水泥業(yè)，兩種截然相反的發(fā)展趨向
水泥裝備制造業(yè)沖出國門，在世界市場所占份額逐漸加大。水泥生產(chǎn)業(yè)閉門自守，國內(nèi)市場被蠶食瓜分。
近年來，我國新型干法水泥生產(chǎn)線的建設(shè)得到了快速的發(fā)展，大型水泥裝備制造技術(shù)也日臻完善。在這種大好的形勢下，水泥裝備工業(yè)突飛猛進(jìn)，取得顯著成就，產(chǎn)品不但出口到亞洲、非洲及南美洲地區(qū)，還進(jìn)入西歐發(fā)達(dá)國家。2005年，出口到阿聯(lián)酋的10000t/d水泥生產(chǎn)線和沙特阿拉伯的多條5000t/d水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目，標(biāo)志著我國水泥裝備集成能力的實(shí)力日益增強(qiáng)，水泥裝備制造技術(shù)已達(dá)到國際先進(jìn)水平。
目前，我國水泥裝備行業(yè)出口交貨值每年都在以20％的速度增長。這個(gè)行業(yè)在國際市場上已成為了一支具有一定競爭力的、能承攬大型水泥工程建設(shè)的技術(shù)力量，可從地質(zhì)勘探、工程設(shè)計(jì)、裝備制造、建筑安裝到生產(chǎn)調(diào)試，實(shí)行交鑰匙工程的全過程集成服務(wù)。
而與此相反，水泥生產(chǎn)業(yè)卻是閉門自守、朝不保夕。水泥出口占生產(chǎn)總量的比例很?。ù罅砍隹谝膊环峡沙掷m(xù)發(fā)展的精神），到國外建廠更是微乎其微。不僅國外市場難以開拓，隨著跨國公司的進(jìn)入國內(nèi)市場也正在被蠶食瓜分。
2005年5月，華新水泥(600801)第二大股東豪西盟(HOLCHINB.V.)增持華新水泥B股，持股比例由23.44％增加到26.11％。而2006年3月7日，G華新宣布，擬向豪西盟(HolchinB.V.)定向增發(fā)1.6億股A股，豪西盟由此成為G華新控股股東。
2005年9月，冀東水泥(000401)董事會(huì)，批準(zhǔn)向德國海德堡水泥股份有限公司的全資子公司海德堡水泥控股香港有限公司出售公司所持有的冀東水泥扶風(fēng)有限責(zé)任公司的45.77％股份和冀東水泥涇陽有限責(zé)任公司的40％股份。同在3月7日，冀東水泥公告稱，公司控股股東河北省冀東水泥集團(tuán)擬將上市公司部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給海德堡水泥有限公司，相關(guān)談判及報(bào)批工作正在進(jìn)行中。
在這之前，世界第二大水泥企業(yè)法國拉法基集團(tuán)與瑞安在中國成立合資公司整合云、貴、川等地的水泥業(yè)務(wù)后，2005年11月又收購四川雙馬，掌控西南的水泥市場更是不在話下。這一系列并購運(yùn)作預(yù)示著：外資進(jìn)入國內(nèi)水泥市場的步伐開始加快。
兩種趨向，留給我們何種經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)和啟迪？我們又該做怎樣的努力？（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
近年來，我國新型干法水泥生產(chǎn)線的建設(shè)得到了快速的發(fā)展，大型水泥裝備制造技術(shù)也日臻完善。在這種大好的形勢下，水泥裝備工業(yè)突飛猛進(jìn)，取得顯著成就，產(chǎn)品不但出口到亞洲、非洲及南美洲地區(qū)，還進(jìn)入西歐發(fā)達(dá)國家。2005年，出口到阿聯(lián)酋的10000t/d水泥生產(chǎn)線和沙特阿拉伯的多條5000t/d水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目，標(biāo)志著我國水泥裝備集成能力的實(shí)力日益增強(qiáng)，水泥裝備制造技術(shù)已達(dá)到國際先進(jìn)水平。
目前，我國水泥裝備行業(yè)出口交貨值每年都在以20％的速度增長。這個(gè)行業(yè)在國際市場上已成為了一支具有一定競爭力的、能承攬大型水泥工程建設(shè)的技術(shù)力量，可從地質(zhì)勘探、工程設(shè)計(jì)、裝備制造、建筑安裝到生產(chǎn)調(diào)試，實(shí)行交鑰匙工程的全過程集成服務(wù)。
而與此相反，水泥生產(chǎn)業(yè)卻是閉門自守、朝不保夕。水泥出口占生產(chǎn)總量的比例很?。ù罅砍隹谝膊环峡沙掷m(xù)發(fā)展的精神），到國外建廠更是微乎其微。不僅國外市場難以開拓，隨著跨國公司的進(jìn)入國內(nèi)市場也正在被蠶食瓜分。
2005年5月，華新水泥(600801)第二大股東豪西盟(HOLCHINB.V.)增持華新水泥B股，持股比例由23.44％增加到26.11％。而2006年3月7日，G華新宣布，擬向豪西盟(HolchinB.V.)定向增發(fā)1.6億股A股，豪西盟由此成為G華新控股股東。
2005年9月，冀東水泥(000401)董事會(huì)，批準(zhǔn)向德國海德堡水泥股份有限公司的全資子公司海德堡水泥控股香港有限公司出售公司所持有的冀東水泥扶風(fēng)有限責(zé)任公司的45.77％股份和冀東水泥涇陽有限責(zé)任公司的40％股份。同在3月7日，冀東水泥公告稱，公司控股股東河北省冀東水泥集團(tuán)擬將上市公司部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給海德堡水泥有限公司，相關(guān)談判及報(bào)批工作正在進(jìn)行中。
在這之前，世界第二大水泥企業(yè)法國拉法基集團(tuán)與瑞安在中國成立合資公司整合云、貴、川等地的水泥業(yè)務(wù)后，2005年11月又收購四川雙馬，掌控西南的水泥市場更是不在話下。這一系列并購運(yùn)作預(yù)示著：外資進(jìn)入國內(nèi)水泥市場的步伐開始加快。
兩種趨向，留給我們何種經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)和啟迪？我們又該做怎樣的努力？（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
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