简体中文Geckoce.com/dien_btn" o; com:chaudeTranslateLang('english');">EnglishGeckoce.cus topcon_login_right" id="uInfloginbtnbox" L, li="display:block;float:right;padding-left:5px15ʱo; compatible; ClaudeBotpublic_top_footert/1.0top915opicea (KHTML, like Geckcss"53 1seachinput" pic.cot3%c1" id="t3%c1" value="" placeholder="请输入关键词" onFocuf(value==58, 216Value){value='';this.L, li.color='#333'}" onBlur="if(!value){value=58, 216Value;this.L, li.color='#ccc'}buttonbutton" id="soAllbuttonnabe:void(0)" onclick="promptBox('如需爆料投稿或希望本网进行现场采访，请电话联系：0571-85871513或发邮件至\'mailto:@53\'>@53Geck，或QQ：604580126，会有专人和您联系。')">有奖投稿Gecki deW.edu lphArticle-6.73.2"data-article_url="---2025ı3753anthr231, 216.73.216.93-- data-article_id="73.21"data-article_seo_t3%c1atible; Claudef1.html--- Mozilla/5.0 Ap"data-article_seo_like Gesatible; ClaudeBot/1.0; +clau data-article_seo_m)---2025=""data-article_nextid="7115621ileft ble;_left float_lad advert_box_n " id="27038189791295" L, li="display: nonefix posi25_adicrumbs float_l"---2025ı3753aa== ƇO63v7uml-- Appl>>正文Geckoce.comfloat_r ad300_60"><tible; C"adnm+qW;5js/Code20180117153342/products/< 1k_%i6.73.2ppleWebK31, 216t3%c1h1%a7%bc%db%b8%f1.html--- Mozi 1k_ 1k_ 1k_ 1k_ 1k_int" L, li="max-height: 150px !im.73.ant;"><

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<w Gecsec 6.73.2_img authonly" id="authonly"FONT sinm=Verdana>    ible; Claude早在一个世纪前就开始了u:生产，第一座u:厂于1890年在勃勒依拉投产，之后又相继建了一些u:厂，其中10座u:厂是1950年后建成的。u:产量在1989年后大幅下降，由1220万吨降为1992年的630万吨，直到2004年基本保持在630万吨f1.htm平上。
    1989年后由于国内经济形势的变化，7%bc%db%b8%u:的生产和消费均大幅下降，因此关闭了科bc%db尼克u:厂，其他厂规模小于88吨／d的许多生产线也停止了生产。但生产效益和产品质量均有较大提高。
    1.u: Mozi的私有化
    ible; Claudeml--- Mozi的私有化从1995年开始到1999年结束，仅用了5年时间。私有化的主要形式有两种：本厂职工购买；将大部股份出售给跨国公司。
    在ible; Claudef1.h个私有化过程中，出售价格经常引起争论，这种情况在u:厂的私有化进程中也屡见不鲜。如法国LAFARGE- Mozi集团仅用2亿美元就购买了布加勒斯特SC ROMCIM SA公司，包括该公司下属f1.h生产能力为年产950万吨的4座u:厂：阿列什德、霍吉兹、梅德吉迪亚、特尔古•日乌；一座年产约70万吨的石膏厂和一个年产2500平米的石棉u:厂，特别值得一提的是，根据当时的规定，其中的1.2亿美元又返还给了SC LAFARGE ROMCIM SA公司用于基建。
    2.私有化f1.h果
    i有化后外国投采取了一系列措施对u:厂进行大规模f1.h术改造，主要措施有：
    •将效率低的生产能力停产或转作他用；
    •将富裕人员下岗，每个下岗人员给与24个月的工贴；
    •出售或关闭u:生产以外的生产能力（如：石棉u:、石灰、石膏、耐火砖等）并将一些辅助- Mo如维修、运输等剥离出去；
    •添置新设备，使生产工艺流程现代化；
    •投5亿多美元，其中1.5亿美元用于环保；
    •减少u:的出口，同时促进u:"---2025 3icenm+qW;5P3ice_list-1-s0-e0-p0-c0-k100059-b06.93-- L, li="color: #4284f4; -decoration: underline;c>熟料Geck的出口。
    总之，私有化后各外国公司为了追求最大的经济利益，均履行了合同规定的义务，对u:厂进行了u术改造，从而提高了生产效益，能耗达到了uml--- Mozi发达国家的水平，但并未获得应有的社会效益。
    3.国0; +cla
    近几年来，7%bc%db%b8%国0u:的消耗水平每年在450万～570万吨，人均200～250公斤，还不到欧盟在u大前人均水平的一半。国0; +cla上f1.hml--主要由HOLCIM，LAFARGE和HEIDELBERG CEMENT3个外国公司提供，3个公司的 +cla份额大致相同。
    4.世界u:产量
    从150年前开始- Mo生产以来，世界u:产量不断增长，目前年产量在21亿吨左右。尽管u:是一种很受欢迎的建筑材料，但其价格与运输费用相比相对较低，因此u:在世界外贸中所占比例不大，只有1亿多吨（仅占世界u产量的约5％）。
    5.ible; Claudeu:生产发展预测
    随着ible; Claude经济的发展，国内对u:的需求将不断增长，因此u:产量将会提高。但产量的增加将通过对现有厂的技术改造和添置新设备来实现，而不再建新的生产能力。uu:生产者预测，平均增长率将为3.9％，同时，职工人数将下降31.2％；灰色u:的出口量到2010年将保持在2004年f1.hm平，由于梅德吉迪亚u:厂（属LAFARGE公司）拥有内河港，且距专业u:海港码头仅50公里，因此，灰色u:的出口完全由该厂实现。白色u:的出口将继续由国0;一的白色u:生产厂图尔达（属HOLCIM公司）实现。
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