2007年1月25日，中國聯(lián)合水泥2007年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)在中國建材大廈召開。

     中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治，中國建材集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書記宋志平，中國建材報(bào)社社長(zhǎng)謝鎮(zhèn)江，中國建材總裁曹江林，中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理許金華，中國建材副總裁兼中國聯(lián)合水泥董事長(zhǎng)、黨委書記崔星太，中國建材集團(tuán)高級(jí)顧問閻盛慈，中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟、中國建材副總工程師兼科技部總經(jīng)理解小平，中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理田野、楊振軍、副總經(jīng)理兼南陽中聯(lián)總經(jīng)理任振河、副總經(jīng)理兼淮海中聯(lián)董事長(zhǎng)王茂田、財(cái)務(wù)總監(jiān)謝莉，中國聯(lián)合水泥各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)袁亮國、劉彬、劉鳳禮、馮耀銀、申慶山、楚建華、佟立金、黃頌高、魏振超、郭耀、范長(zhǎng)興、高廣田，中國聯(lián)合水泥副總工程師李廣明、張小虎、副總經(jīng)濟(jì)師郎大鵬、管理改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任李葦、各部門負(fù)責(zé)人及各所屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師等參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了張金棟總經(jīng)理關(guān)于中國聯(lián)合水泥2006年工作總結(jié)及2007年工作安排報(bào)告；謝莉財(cái)務(wù)總監(jiān)關(guān)于中國聯(lián)合水泥2006年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況總結(jié)；中國聯(lián)合水泥各所屬企業(yè)總經(jīng)理關(guān)于本企業(yè)2006年工作總結(jié)及2007年工作安排匯報(bào)。 

     會(huì)上，雷前治會(huì)長(zhǎng)、宋志平董事長(zhǎng)、崔星太董事長(zhǎng)分別作了重要講話。

     張金棟總經(jīng)理在報(bào)告中，從十個(gè)方面對(duì)中國聯(lián)合水泥2006年工作進(jìn)行了總結(jié)，并從六個(gè)方面對(duì)2007年的工作提出了具體要求。張總最后說：2007年是中國聯(lián)合水泥上市后謀求更大的跨越式發(fā)展的重要一年，是中國聯(lián)合水泥全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)施管理改進(jìn)，強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地的關(guān)鍵一年。我們要緊緊團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍，在中國建材的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照中國聯(lián)合水泥董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)確定的目標(biāo)要求，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)定完成任務(wù)的信心，創(chuàng)新管理，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，全面完成2007年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提升中國聯(lián)合水泥的企業(yè)價(jià)值，開創(chuàng)中國聯(lián)合水泥發(fā)展與改革新局面，為中國建材的快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

     宋志平董事長(zhǎng)在講話中，充分肯定了中國聯(lián)合水泥2006年的工作，并介紹了中國建材集團(tuán)、中國建材2006年的工作情況及取得的成績(jī)。他對(duì)中國聯(lián)合水泥2007年的工作提出了具體要求：第一，進(jìn)一步明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略；第二，切實(shí)抓好2007年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解落實(shí)；第三，多快好省地做好項(xiàng)目建設(shè)；第四，認(rèn)真落實(shí)徐州會(huì)議精神，在管理上下功夫；第五，發(fā)揮淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的作用，積極搶占市場(chǎng)，創(chuàng)效益；第六，繼續(xù)做好存續(xù)企業(yè)工作。

     雷前治會(huì)長(zhǎng)在講話中說，聽了宋志平董事長(zhǎng)的講話和張金棟總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告感到很振奮、很鼓舞。中國建材集團(tuán)水泥板塊2006年做了兩件地動(dòng)山搖的大事，一是，中國建材的上市；二是，成功收購了徐州海螺。我代表中國水泥協(xié)會(huì)向你們表示衷心的祝賀。希望在2007年的工作中，做好后續(xù)工作，注重市場(chǎng)，多做研究，抓住時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

     崔星太董事長(zhǎng)在會(huì)議總結(jié)講話中對(duì)2007年的工作提出了具體要求：第一，落實(shí)措施，堅(jiān)決完成2007年工作任務(wù)。在措施落實(shí)上，要重點(diǎn)做好五方面工作：一是千方百計(jì)提高產(chǎn)能利用率；二是千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本；三是千方百計(jì)提高銷售價(jià)格；四是千方百計(jì)降低各種費(fèi)用；五是千方百計(jì)爭(zhēng)取國家優(yōu)惠政策。第二，抓住機(jī)遇，迅速發(fā)展壯大中國聯(lián)合水泥。第三，下定決心，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管理改進(jìn)。第四，顧全大局，做好企業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。