山東東華水泥：敢用新人挑重?fù)?dān)
3月中旬，山東淄礦集團(tuán)東華水泥公司榮膺全煤系統(tǒng)首批文明單位的消息傳來(lái)，集團(tuán)上下為之振奮。這是東華水泥敢用新人挑重?fù)?dān)后，給企業(yè)帶來(lái)的新面貌。
東華水泥是淄礦集團(tuán)近年來(lái)新建的日產(chǎn)5000噸干法旋窯水泥生產(chǎn)線(xiàn)。進(jìn)入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，人才問(wèn)題成為困擾企業(yè)發(fā)展的攔路虎。培養(yǎng)來(lái)不及，引進(jìn)無(wú)基礎(chǔ)，啟用新人成為唯一的選擇。為此，先后有23名大中專(zhuān)畢業(yè)生、8名技校生走上了班組長(zhǎng)的管理崗位。
去年4月，第二條日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)工后，他們又從現(xiàn)有技術(shù)人員中選調(diào)了5名責(zé)任心強(qiáng)、有工作能力和敢于創(chuàng)新的年輕人組建了第二條水泥生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)辦公室。在工作中，他們與南京設(shè)計(jì)院的專(zhuān)家們一起，實(shí)現(xiàn)了配料站、增濕塔、預(yù)熱器、回轉(zhuǎn)窯、除塵降噪、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等7個(gè)方面的優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)約資金投入360萬(wàn)元，特別是配料站、轉(zhuǎn)載點(diǎn)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)施工降低投資53萬(wàn)元和36萬(wàn)元，分別縮短了工期50天。
東華水泥制定了一系列政策，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才。僅通過(guò)師傅帶徒弟的方式，兩年簽訂師徒合同126份，有117名學(xué)員圓滿(mǎn)完成了學(xué)徒任務(wù)，其中47人成為公司骨干。開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)是他們培養(yǎng)人才的又一法寶。去年，企業(yè)組織了控制操作、搶修、消防、斷電應(yīng)急處理等8次實(shí)戰(zhàn)演練。一次生產(chǎn)出現(xiàn)險(xiǎn)情，他們只用了40分鐘就避免了一起重大設(shè)備事故發(fā)生。目前，該公司的人才庫(kù)中，有116名具有技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、能及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題的職工，占一線(xiàn)職工的47%；有56名勝任關(guān)鍵崗位的職工，占一線(xiàn)職工的26%%；有22名能獨(dú)擋一面、管理經(jīng)驗(yàn)豐富和精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理人員，占管理人員的35%。
以“長(zhǎng)”論人才，形成了公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，靠競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)步，靠競(jìng)爭(zhēng)出人才，靠競(jìng)爭(zhēng)出效益。2006年以來(lái)，公司先后有7名技術(shù)人員在省市各類(lèi)技能競(jìng)賽活動(dòng)中獲得榮譽(yù)，質(zhì)控中心化驗(yàn)員魏元芳被山東省建材行業(yè)評(píng)為首席技師。公司有3項(xiàng)科技創(chuàng)新成果被山東省評(píng)為優(yōu)秀成果，有10余項(xiàng)科研成果被集團(tuán)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
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