2023年6月9日，華東材料有限公司召開6月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議以視頻和現(xiàn)場形式召開，在華東材料設(shè)立主會場，各成員企業(yè)設(shè)分會場。華東材料黨委書記、總裁王盛偉出席并講話，新天山水泥商混骨料管理部總經(jīng)理陳小和、副總經(jīng)理易于參加本次會議。會議由華東材料黨委委員、副總裁孫浩然主持。  

會上，王盛偉全面總結(jié)了公司2023年5月份及1-5月生產(chǎn)經(jīng)營情況，詳細(xì)解讀了各商混企業(yè)量、款、價、本、費等指標(biāo)，重點分析了當(dāng)前商混、骨料市場內(nèi)外部形勢。他強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，壓緊壓實主體責(zé)任，化壓力為動力、化動力為行動、化行動為結(jié)果，奮力推進(jìn)下半年各項工作出成果、見實效。  

王盛偉對近期工作提出六點要求：一要大力推進(jìn)一號專項工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動作為，全面清收逾期應(yīng)收賬款。二要深化三精管理，堅持“二十字”方針，創(chuàng)新管理體系。三要優(yōu)化完善戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，深入細(xì)致做好服務(wù)保障工作。四要加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，不斷增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。五要錨定目標(biāo)不放松，凝心聚力抓落實，加快推進(jìn)項目建設(shè)。六要持續(xù)做好安全環(huán)保工作，重點抓牢抓實能量隔離和安全隱患排查。  

陳小和在講話中肯定了華東材料在整個市場嚴(yán)峻的形勢下取得的經(jīng)營業(yè)績，他指出，華東材料生產(chǎn)經(jīng)營“二十字”對標(biāo)方針是三精管理的精準(zhǔn)細(xì)化，充分提現(xiàn)了集團(tuán)“早細(xì)精實”管理原則，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和推廣價值。針對公司下一步發(fā)展，他提出三點建議：一是持續(xù)優(yōu)化對標(biāo)體系，分析處理好“量”和“款”的邏輯關(guān)系；二是抓實抓細(xì)關(guān)鍵問題，突出問題導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，壓實主體責(zé)任，落實閉環(huán)管理；三是想盡一切辦法，調(diào)動一切資源，全力以赴加快骨料項目建設(shè)。  

黨委委員、副總裁畢可良作了安全環(huán)保要點工作布置；副總裁、財務(wù)總監(jiān)楊武通報了5月份及累計生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)情況，并宣布了5月份商混“流動紅旗”站點評比結(jié)果；黨委委員、紀(jì)委書記高鵬濤作了“黨風(fēng)廉政建設(shè)月月談”；商混管理部通報了5月份商混業(yè)務(wù)對標(biāo)評比結(jié)果；投資發(fā)展部通報了5月份骨料業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營情況；供應(yīng)鏈管理部通報了5月份原材料市場情況；安全環(huán)保部作了“安全環(huán)保月月談”；各平臺、企業(yè)負(fù)責(zé)人分別作了工作匯報。

目前，水泥需求下行趨勢凸顯，能源價格居高不下，成本長期高企，利潤不斷壓縮成為常態(tài)，提高能效水平，降低成本壓力成為水泥企業(yè)提升綜合實力與市場競爭力的關(guān)鍵突破點。  

中國水泥網(wǎng)將于2023年7月6-7日，在重慶舉行“2023中國水泥節(jié)能與新能源發(fā)展大會”， 從節(jié)能改造，光伏、儲能等技術(shù)應(yīng)用，綠電、替代燃料替代傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型等方面出發(fā)，共同探討水泥行業(yè)節(jié)能降耗新途徑。  

會后將參觀東方希望重慶水泥。