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魚(yú)峰集團(tuán)董事長(zhǎng)楊義到國(guó)投魚(yú)峰督戰(zhàn)

魚(yú)峰集團(tuán) · 2023-10-20 09:31

10月17日,北部灣港集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、魚(yú)峰集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊義帶隊(duì)到國(guó)投魚(yú)峰調(diào)研督戰(zhàn)。

楊義實(shí)地調(diào)研了河化鐵路專用線運(yùn)營(yíng)情況和國(guó)投魚(yú)峰廢舊資產(chǎn)利用及處置、可替代燃料項(xiàng)目技改、水泥發(fā)運(yùn)服務(wù)等工作落實(shí)情況。座談會(huì)上,楊義聽(tīng)取了國(guó)投魚(yú)峰生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、“決戰(zhàn)四季度,大干一百天”攻堅(jiān)舉措和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等。

楊義對(duì)國(guó)投魚(yú)峰在市場(chǎng)低迷和四面阻擊的環(huán)境下,用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“五大經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念”和公司四季度攻堅(jiān)目標(biāo)給予充分肯定。楊義表示,國(guó)投魚(yú)峰今年僅開(kāi)窯75天,依然保持28天熟料強(qiáng)度達(dá)64.0MPa實(shí)屬可貴,要把強(qiáng)度的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化質(zhì)量控制和售后服務(wù),不斷擦亮魚(yú)峰水泥品質(zhì)金字招牌。

對(duì)下一步工作,楊義提出五點(diǎn)要求:

要對(duì)標(biāo)對(duì)表,細(xì)化攻堅(jiān)目標(biāo),挖掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

要降本控費(fèi)拓量,想方設(shè)法進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,開(kāi)源節(jié)流,節(jié)約辦企。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,推出符合客戶需求的產(chǎn)品和質(zhì)量,提升產(chǎn)品銷量。

要解放思想、更新觀念。樹(shù)立長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)思維,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待眼前的困境,以動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)理念找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、破解改革發(fā)展難題。

要全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感抓實(shí)安全生產(chǎn),不斷夯實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。

要全員齊上陣,全力奮戰(zhàn)75天。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,以開(kāi)展貫徹落實(shí)“五大經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念大討論”活動(dòng)為契機(jī),將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié),組織和動(dòng)員廣大職工盡職擔(dān)當(dāng)、搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為,全力奮戰(zhàn)最后75天,用智慧和汗水沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上,與會(huì)的魚(yú)峰集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人就攻堅(jiān)任務(wù)分解、降本控費(fèi)、人員優(yōu)化、配品配件庫(kù)存管控、風(fēng)險(xiǎn)管控等問(wèn)題進(jìn)行交流、解答和指導(dǎo)。

魚(yú)峰集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理羅平,辦公室、運(yùn)營(yíng)部、企管部、銷售中心相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

編輯:李曉東

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