中國(guó)建材集團(tuán)魏如山赴南方水泥及其所屬企業(yè)調(diào)研
近日，中國(guó)建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，中國(guó)建材股份黨委副書(shū)記、總裁魏如山一行赴南方水泥調(diào)研。中國(guó)建材股份黨委委員、副總裁蔡國(guó)斌，黨委委員、副總裁張金棟陪同調(diào)研。
3月14日，在南方水泥調(diào)研會(huì)上，魏如山聽(tīng)取了南方水泥年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況、重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作完成情況、當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)分析及對(duì)策措施、年度投資計(jì)劃、主要項(xiàng)目建設(shè)完成情況及后續(xù)安排等方面的工作，對(duì)南方水泥近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)給予充分肯定。
魏如山指出，南方水泥在《賀信》指引下，全心全意謀劃整體戰(zhàn)略布局，凝心聚力謀發(fā)展、謀經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的高速發(fā)展，在基礎(chǔ)建材板塊中保持著排頭兵地位。關(guān)于下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，成本是改變競(jìng)爭(zhēng)格局和策略的關(guān)鍵所在，南方水泥要在堅(jiān)持“價(jià)本利”理念，重點(diǎn)把降本工作落實(shí)到位，抓好煤電消耗等技術(shù)指標(biāo)的改善和三項(xiàng)費(fèi)用的壓降;同時(shí)，要繼續(xù)通過(guò)技術(shù)升級(jí)，在節(jié)能減排、降碳方面做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。他指出，南方水泥的數(shù)字化、智能化水平走在了前列，要持續(xù)輸出管理經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，今后在雙碳、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化升級(jí)、“三精管理”方面也要繼續(xù)出經(jīng)驗(yàn)、出模板。本著“優(yōu)秀區(qū)域出干部”的原則，以人才的輸出，帶動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)的輸出，從而帶動(dòng)新天山水泥整體業(yè)績(jī)的改善。
3月16日，魏如山一行先后赴南方水泥部分在長(zhǎng)興企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，實(shí)地察看了全電物流示范基地湖州南方物流有限公司的運(yùn)行情況，國(guó)家級(jí)綠色礦山湖州南方礦業(yè)有限公司開(kāi)采和生態(tài)恢復(fù)治理現(xiàn)狀，實(shí)地走訪(fǎng)了老國(guó)企長(zhǎng)興南方水泥有限公司現(xiàn)場(chǎng)和廠史陳列館和綠色智造行業(yè)標(biāo)桿槐坎南方水泥有限公司，詳細(xì)了解了各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，高度贊揚(yáng)了南方水泥在現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)進(jìn)步、“三精管理”、優(yōu)化升級(jí)以及信息化、數(shù)字化、智能化等方面取得的成績(jī)。
新天山水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，南方水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研會(huì)。
編輯：梁愛(ài)光
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