云南水泥建材集團(tuán)召開2019年銷售商業(yè)計(jì)劃研討會(huì)
11月8至9日，云南水泥建材集團(tuán)召集各中區(qū)和基地的銷售經(jīng)理研討2019年銷售商業(yè)計(jì)劃，提前謀劃明年的銷售工作。
集團(tuán)副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)李傳吉首先作導(dǎo)入發(fā)言。他說，天氣變了，我們要添?yè)Q衣服，適應(yīng)變化，做銷售也一樣。為做好明年的銷售工作，我們要凝神靜氣，全員參與，謀劃未來，拿出對(duì)策，編制好銷售商業(yè)計(jì)劃。圍繞2019年競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和主要對(duì)手動(dòng)、目前銷售工作中存在的主要問題、銷售策略及主要工作等課題，與會(huì)人員分4個(gè)小組從區(qū)域、渠道、產(chǎn)品、組織、物流、服務(wù)等方面展開分析，每討論完一個(gè)課題，及時(shí)組織匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)和分享。通過研討，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，明晰管理舉措和工作思路，培養(yǎng)深度思考與邏輯思維的能力。
集團(tuán)總經(jīng)理鄭青宏參加研討，他首先表?yè)P(yáng)了銷售團(tuán)隊(duì)今年所取得的成績(jī)，感謝他們?yōu)榧瘓F(tuán)付出的努力，對(duì)明年的銷售工作提出了要求。他希望市場(chǎng)部和銷售人員要編制好銷售商業(yè)計(jì)劃，打造“持續(xù)取得優(yōu)質(zhì)訂單”的核心能力，疑聚共識(shí)，上下同心，做好銷售工作，促進(jìn)云南水泥又好又快發(fā)展。
編輯：周程
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
