云南水泥建材集團(tuán)啟動(dòng)2018年管理評價(jià)
11月12日，云南水泥建材集團(tuán)一年一度的管理評價(jià)工作正式啟動(dòng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對評價(jià)組成員提出工作要求。
啟動(dòng)會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，管理評價(jià)旨在推動(dòng)管理手冊落地，持續(xù)改善運(yùn)營、安全環(huán)保、采購指標(biāo)，提高基地公司的執(zhí)行力，要在總結(jié)去年管理評價(jià)的基礎(chǔ)上，關(guān)注結(jié)果，關(guān)注執(zhí)行，評價(jià)、研討與培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行，總結(jié)案例、分享經(jīng)驗(yàn)，解決問題，助推基地公司專業(yè)管理水平的全面提升。
本次管理評價(jià)為運(yùn)營、安環(huán)、采購管理評價(jià)，包括礦山、工藝、質(zhì)量、機(jī)械、生產(chǎn)；安全、環(huán)保；大宗原燃材料和輔助材料等具體內(nèi)容。為做好這項(xiàng)工作，云南水泥建材集團(tuán)成立了由總經(jīng)理和副總經(jīng)理掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合評價(jià)組。綜合評價(jià)組分別由安全環(huán)保部、采購部、運(yùn)營部人員組成，將用20天時(shí)間，到14家基地公司開展綜合管理評價(jià)工作。
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