今年6月是全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月，山東省鄄城中聯(lián)混凝土有限公司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，根據(jù)中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)文件要求，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，采取多項(xiàng)措施助推今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效、落到實(shí)處，達(dá)到“以月促年” 的目的。

　　據(jù)了解，鄄城中聯(lián)混凝土有限公司是一家成立于2012年6月的新公司，由于加盟企業(yè)較多，布局分散，原企業(yè)性質(zhì)、管理模式、員工素質(zhì)等又都存在較大差異，公司正處于管理整合關(guān)鍵時(shí)期。根據(jù)這些特點(diǎn)，鄄城中聯(lián)混凝土有限公司領(lǐng)導(dǎo)層不等不靠，提早部署，針對(duì)混凝土行業(yè)特點(diǎn)，以班組安全建設(shè)、零事故理念宣貫、安全生產(chǎn)閉環(huán)管理、嚴(yán)查違章行為基點(diǎn)，著力貼近生產(chǎn)一線、突出安全重點(diǎn)、面向員工積極開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。

　　一是公司專門成立以公司總經(jīng)理韓永光為組長(zhǎng)，分管副總陳強(qiáng)為副組長(zhǎng)，各部室、站點(diǎn)一把手為成員的“安全月”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，印發(fā)文件，確保“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟順利開展與推進(jìn)。

　　二是加大“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳力度，在各個(gè)攪拌站生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)，泵車、罐車車體合適位置懸掛條幅，張貼標(biāo)語、警示語、宣傳畫等，并于6月1日在1#站隆重舉行了＂安全生產(chǎn)月＂主題簽名活動(dòng)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理親自出席，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)良好氛圍。

　　三是重點(diǎn)深入開展安全教育全員培訓(xùn)工作，根據(jù)混凝土行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，分期分批進(jìn)行崗位技能及安全培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律、法規(guī)，提高廣大員工的安全意識(shí)和安全技能以及管理人員的安全管理水平、強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)；并組織各站點(diǎn)專、兼職安全員的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程規(guī)定、安全生產(chǎn)工作管理方法等，提高安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力。

　　四是著重組織各站點(diǎn)泵車、罐車司機(jī)觀看交通方面的事故案例警示片，增強(qiáng)道路交通安全意識(shí)和應(yīng)急防范能力，進(jìn)一步完善各站點(diǎn)司機(jī)休息室管理與監(jiān)督，確保干凈、衛(wèi)生、整潔，為司機(jī)創(chuàng)造一個(gè)良好的休息環(huán)境，為防疲勞駕駛、確保安全行車創(chuàng)造條件。

　　五是廣泛開展安全隱患排查治理工作，各部門、各站點(diǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，根據(jù)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)具體標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合當(dāng)?shù)叵募痉姥春望準(zhǔn)占竟?jié)混凝土生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)所轄站點(diǎn)和車輛進(jìn)行全面檢查。對(duì)所查出的隱患100%簽發(fā)隱患整改通知單，對(duì)重大隱患100%進(jìn)行復(fù)查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的違章人員100%進(jìn)行處罰和教育。

　　鄄城中聯(lián)混凝土有限公司以2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過以上各項(xiàng)措施的有效實(shí)施，必將大大促進(jìn)公司全員安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。