[原創(chuàng)]河南豐博自動(dòng)化：精準(zhǔn)世界 一手掌控
河南豐博自動(dòng)化有限公司董事長(zhǎng)楊德柱接受中國(guó)水泥網(wǎng)記者采訪
2010年11月，工信部發(fā)布的《關(guān)于水泥工業(yè)節(jié)能減排的指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確提出，水泥行業(yè)要加快推動(dòng)信息化、智能化自動(dòng)化建設(shè)，提高水泥生產(chǎn)的信息化與自動(dòng)化管理水平，以實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在國(guó)家提倡“以信息化自動(dòng)化帶動(dòng)工業(yè)化”的大背景下，水泥企業(yè)信息化與自動(dòng)化應(yīng)用日漸普及。
“河南豐博自動(dòng)化之前一直從事計(jì)量與自動(dòng)化，致力于其技術(shù)研發(fā)、制造及銷售。而今年年初我們對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行了重新定位，將主流產(chǎn)品置于動(dòng)態(tài)計(jì)量領(lǐng)域。”近日，河南豐博自動(dòng)化有限公司董事長(zhǎng)楊德柱在接受中國(guó)水泥網(wǎng)記者采訪時(shí)表示。
河南豐博自動(dòng)化有限公司作為豐博集團(tuán)全資核心子公司，是國(guó)內(nèi)最早致力于動(dòng)態(tài)計(jì)量和自動(dòng)化的企業(yè)，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的行業(yè)積淀，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。“目前豐博旨在全方位幫助客戶降低成本。唯有精細(xì)管理，才能令企業(yè)的生產(chǎn)成本真正降低，這也是競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。豐博幫助客戶實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中精準(zhǔn)地控制過(guò)程，實(shí)時(shí)掌控關(guān)鍵的計(jì)量信息。”楊德柱說(shuō)。
以豐博自動(dòng)化首推的“水泥粉煤灰計(jì)量系統(tǒng)”為例，眾所周知，粉煤灰的特點(diǎn)是流態(tài)性非常好，但同時(shí)也控制不穩(wěn)。而要想在生產(chǎn)過(guò)程中精準(zhǔn)的給定下料供應(yīng)，就必須控制住量。據(jù)楊德柱介紹，目前很多計(jì)量產(chǎn)品都存在密封不嚴(yán)，控制不過(guò)關(guān)等缺陷，而豐博自動(dòng)化研發(fā)的“水泥粉煤灰計(jì)量系統(tǒng)”則很好地解決了這些問(wèn)題?！耙粋€(gè)年產(chǎn)200萬(wàn)噸的水泥廠，如果用上這套設(shè)備，一年可節(jié)約400萬(wàn)元左右?！睆?qiáng)大的數(shù)據(jù)彰顯了自動(dòng)化設(shè)備不可小覷的作用。
談及人才，楊德柱引用了中國(guó)的“共榮”理念，共榮存在于供應(yīng)商與客戶之間，也同樣存在于公司與員工之間，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人才是關(guān)鍵，公司的利益與員工共同分享。楊德柱表示，這一直是豐博自動(dòng)化的人才管理理念。
“精準(zhǔn)世界 一手掌控”的口號(hào)激勵(lì)著每一個(gè)豐博人，豐博自動(dòng)化正以“中國(guó)動(dòng)態(tài)計(jì)量行業(yè)的領(lǐng)跑者，DCS集成商的領(lǐng)跑者，自動(dòng)化成套解決方案的引領(lǐng)者”為愿景，繼往開(kāi)來(lái)，創(chuàng)造中國(guó)自動(dòng)化事業(yè)的民族驕傲和世界品牌。
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