建研集團(tuán)減水劑業(yè)務(wù)獲高速增長(zhǎng)，環(huán)保催生新機(jī)遇
建研集團(tuán)是國(guó)內(nèi)減水劑龍頭企業(yè)，近年公司減水劑業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速。近三年減水劑銷量復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)70%，2012年減水劑銷量達(dá)到39萬噸。2012年建研集團(tuán)減水劑收入由2010年的全國(guó)排名第七上升到第三位。
據(jù)公開資料，在混凝土中使用減水劑可以節(jié)約水泥、降低成本、縮短工期，改善混凝土施工性，提高建筑物的質(zhì)量和使用壽命，在節(jié)能、環(huán)保、工程經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)保護(hù)等方面具有重要意義。
在許多業(yè)內(nèi)人士看來，依靠強(qiáng)大的研發(fā)能力、資金優(yōu)勢(shì)以及定制化的銷售服務(wù)模式，建研集團(tuán)成為市場(chǎng)上強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是其他一般的私營(yíng)企業(yè)難以抗衡的。
一位建研集團(tuán)內(nèi)部人士稱，建研集團(tuán)都是直銷，公司銷售的是產(chǎn)品和服務(wù)，每個(gè)商品混凝土攪拌站的混凝土質(zhì)量都是不一樣的，且同一個(gè)攪拌站的混凝土質(zhì)量也是不穩(wěn)定的，一是水泥的質(zhì)量不穩(wěn)定，二是客戶的使用要求不一樣，因此要根據(jù)客戶的具體情況來定制產(chǎn)品。
上述建研集團(tuán)內(nèi)部人士還表示，目前國(guó)內(nèi)外加劑企業(yè)可以分為三種：一種是建科院體系，具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，能夠?yàn)榭蛻糁贫ㄌ厣饧觿┓?wù)，如建研集團(tuán)、國(guó)內(nèi)排名第一的江蘇博特新材料有限公司，；第二種是化工企業(yè)體系，化工企業(yè)以生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品為主， 在具體技術(shù)服務(wù)方面較弱；第三種是化工企業(yè)-經(jīng)銷商體系，由石化企業(yè)生產(chǎn)（合成部分），賣給經(jīng)銷商，讓經(jīng)銷商為客戶做服務(wù)。
據(jù)國(guó)海證券研究報(bào)告，化工企業(yè)-經(jīng)銷商體系模式的弊端是毛利相對(duì)較低，僅依靠市場(chǎng)剛性需求增長(zhǎng)，經(jīng)銷商議價(jià)能力較弱。
該建研集團(tuán)內(nèi)部人士稱，由于下游是混凝土行業(yè)，存在應(yīng)收賬款的問題，因此減水劑行業(yè)需要流動(dòng)資金較大，需求企業(yè)具有強(qiáng)大的資金實(shí)力。
編輯：曾家明
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