金九水泥舉行2012年銷售目標(biāo)責(zé)任簽訂會(huì)
龍年新春第二周，很多員工還剛剛從愉悅的長(zhǎng)假中調(diào)整好工作心態(tài)，重慶金九水泥公司的銷售團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)對(duì)整個(gè)水泥銷售市場(chǎng)做了全面的市場(chǎng)調(diào)研，擬定了2012年全年各區(qū)域的銷售目標(biāo)任務(wù)，于2012年2月10日在金九水泥公司多功能廳熱烈召開(kāi)了“金九水泥銷售區(qū)域2012年銷售目標(biāo)責(zé)任簽訂會(huì)”。金九水泥公司總經(jīng)理靳樹(shù)勛，副總經(jīng)理林世平，綜合辦主任楊清明，大項(xiàng)目辦主任周小平，銷售公司副經(jīng)理孫興華參加了會(huì)議并做了重要講話，各銷售區(qū)域主要負(fù)責(zé)人參加了目標(biāo)責(zé)任簽訂會(huì)，會(huì)議由銷售公司經(jīng)理周偉主持并做了2011年的銷售總結(jié)和2012年的銷售目標(biāo)任務(wù)分配說(shuō)明。
寒冬漸漸退去，春風(fēng)尚未到來(lái)，金九水泥公司領(lǐng)導(dǎo)集體，以金九集團(tuán)公司2012年提出的“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、避風(fēng)險(xiǎn)、增效益”目標(biāo)展開(kāi)了工作。在春節(jié)上班的第二天就派出了以林世平帶隊(duì)的市場(chǎng)調(diào)研組深入到“三處四片”了解水泥銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，抓住瞬息即失的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，研究好了全年的銷售目標(biāo)策略，根據(jù)各區(qū)域的銷售潛力，及時(shí)、及早地謀劃制定了金九水泥公司2012年的水泥銷售目標(biāo)任務(wù)。
靳樹(shù)勛在會(huì)上分析預(yù)測(cè)了2012年的全國(guó)水泥銷售市場(chǎng)和本區(qū)域水泥銷售市場(chǎng)的前景，以及談了對(duì)公司內(nèi)部的精細(xì)管理及增效思路。強(qiáng)調(diào)了各銷售區(qū)域要團(tuán)結(jié)一致，服從公司安排，克服困難，創(chuàng)新銷售，努力完成公司今年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
當(dāng)銷售公司孫興華宣讀完各區(qū)域今年的目標(biāo)任務(wù)及方案書(shū)后，在熱烈的掌聲和歡語(yǔ)聲中，“三處四片”（南充辦事處、遂寧辦事處、合川辦事處、重慶片區(qū)、渝西片區(qū)、安岳片區(qū)、潼南片區(qū)）的主要負(fù)責(zé)人信心滿滿地走上簽字臺(tái)與水泥公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了“2012年金九水泥銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。
林世平在大家簽訂完目標(biāo)責(zé)任書(shū)后，強(qiáng)調(diào)了今年的銷售策略及各區(qū)域辦事處、片區(qū)的日常管理和工作紀(jì)律，總結(jié)了去年的工作成績(jī)和不足之處，表?yè)P(yáng)了突出的銷售個(gè)人及銷售敬業(yè)精神，傳授了成功的銷售營(yíng)銷談判技巧，組織并確定了3月中旬各銷售區(qū)域的主要負(fù)責(zé)人及部分銷售骨干在重慶大學(xué)參加為期四天的由復(fù)旦大學(xué)徐培華教授主講的“營(yíng)銷學(xué)”“國(guó)學(xué)與現(xiàn)代管理”的深造培訓(xùn)，將國(guó)學(xué)思想文化與現(xiàn)代科學(xué)管理有機(jī)融合，讓銷售人員更好地把握住市場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更加輝煌的營(yíng)銷成果，同時(shí)，還要求大家層層分解銷售目標(biāo)計(jì)劃，深入到重點(diǎn)工程和客戶，嚴(yán)格要求自己，努力營(yíng)銷，全面完成今年的銷售目標(biāo)。
綜合辦主任楊清明高度評(píng)價(jià)了各銷售區(qū)域去年的銷售成績(jī)，今年將繼續(xù)在后勤工作上為各銷售區(qū)域服好務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境，愿為今年的銷售目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤支持。
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