山水集團山西運營區(qū)下步工作：以利潤為中心精準施策
6月11日，山水集團山西運營區(qū)召開5月份工作會議。山西運營區(qū)總經理王超主持會議。
王超系統(tǒng)分析了當前市場形勢，并就下步工作提出五點要求：
一是認清形勢、堅定信心，以利潤為中心精準施策；
二是突出銷售、增加力量，針對不同區(qū)域采取不同營銷策略，全力以赴尋求突破；
三是加強現場管理、夯實管理基礎，穩(wěn)定產品質量、提升企業(yè)形象；
四是持續(xù)加強與區(qū)域內企業(yè)全方位對標，創(chuàng)新采購模式，實現采購性價比最高目標；
五是持續(xù)推進全產業(yè)鏈多產品化工作，激發(fā)企業(yè)優(yōu)勢與活力，創(chuàng)新經營最大限度盤活企業(yè)資產。
山西運營區(qū)各分管領導通報了5月份主要經濟指標完成情況；各子公司總經理匯報了5月份重點工作進展情況、完成上半年利潤目標的保障措施和下一步重點工作。
編輯：周程
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內容為作者個人觀點，不代表水泥網立場。聯系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
