海螺、金隅冀東、華潤等企業(yè)明確表態(tài)!水泥行業(yè)新一輪并購要來了?
近期,海螺水泥收購西部水泥部分業(yè)務(wù)案再度將水泥行業(yè)的并購重組話題推至臺前。
近年來,水泥行業(yè)市場環(huán)境發(fā)生了深刻變化。房地產(chǎn)市場的深度調(diào)整以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增速的放緩,使得水泥需求急劇下降。如今的水泥市場已從增量時代悄然邁入存量時代,市場競爭愈發(fā)激烈。在需求不振的同時,產(chǎn)能過剩問題如達(dá)摩克利斯之劍高懸于行業(yè)頭頂。盡管企業(yè)采取了更加嚴(yán)格的錯峰停窯限產(chǎn)等措施,但由于需求缺口過大,行業(yè)庫存依然高企,水泥價格持續(xù)走低,眾多企業(yè)利潤大幅縮水,經(jīng)營壓力驟增。
在這樣的困境下,并購重組/整合正成為頭部企業(yè)破冰前行、重構(gòu)格局的戰(zhàn)略共識。
海螺水泥曾表示,在需求走弱、競爭加劇背景下,水泥行業(yè)將迎來整合窗口期,公司將在合適時機(jī),按照“有市場、有資源、有回報”的標(biāo)準(zhǔn),從完善國內(nèi)市場布局角度出發(fā),在行業(yè)集中度低、空白市場等區(qū)域,擇機(jī)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)并購項目,構(gòu)筑企業(yè)長期競爭力。
金隅冀東明確表態(tài),公司將綜合考慮各項因素,持續(xù)推進(jìn)重點布局區(qū)域的戰(zhàn)略整合工作。綜合選擇有石灰石資源保障、具有區(qū)位優(yōu)勢和競爭力的優(yōu)勢企業(yè)為目標(biāo),擇機(jī)推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合。
華潤建材科技稱,在并購整合方面,公司將堅持合理的價格、適當(dāng)?shù)墓?jié)奏和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯?strong>圍繞兩廣區(qū)域接觸潛在標(biāo)的。
塔牌集團(tuán)也在2025半年報中提到,將積極探索區(qū)域水泥企業(yè)的并購整合,發(fā)揮規(guī)模效益,推進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做精。
上峰水泥表示,目前處于行業(yè)周期性低谷,后續(xù)市場仍有反彈機(jī)會,行業(yè)集中度整合加速,尾部企業(yè)退出,公司也將擇機(jī)抓住并購重組進(jìn)一步提升綜合實力的機(jī)會。
從企業(yè)方面來看,并購整合收購方能夠迅速切入當(dāng)?shù)厥袌?,擴(kuò)大自身的市場覆蓋范圍,增強(qiáng)在區(qū)域市場的影響力。
從行業(yè)層面來看,并購重組有助于提升行業(yè)集中度。我國水泥行業(yè)集中度與國外發(fā)達(dá)國家相比,仍存在較大的提升空間。通過并購重組,大型水泥企業(yè)能夠整合市場資源,淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
隨著水泥行業(yè)市場環(huán)境的持續(xù)演變,并購整合重組將愈發(fā)成為水泥企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。有實力的企業(yè)將依據(jù)自身戰(zhàn)略規(guī)劃,更積極地篩選優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行并購整合,進(jìn)一步做強(qiáng)水泥主業(yè),增厚利潤基礎(chǔ)。
行業(yè)集中度的提升以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,也將推動水泥行業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向穩(wěn)步邁進(jìn)。
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