閻曉峰談水泥:市場的問題主要還是靠市場去解決
5月14日,中國水泥協(xié)會第九次會員代表大會在安徽合肥召開,中國建筑材料聯(lián)合會會長閻曉峰發(fā)表講話。閻曉峰表示,建材行業(yè)是大國基石,水泥行業(yè)是建材行業(yè)的基石,并重點分享了對水泥行業(yè)產(chǎn)能治理的看法。
閻曉峰分析2018-2024年水泥行業(yè)數(shù)據(jù)指出,這段時間水泥產(chǎn)能不降反升接近8%,水泥產(chǎn)量下降超過23%,行業(yè)產(chǎn)能利用率50%左右,規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入下降38%,銷售利潤率從18.4%降低到4.2%,行業(yè)整體利潤大幅下滑。
由此可見,利潤下降的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于銷量下降的程度,而且近年來煤炭價格逐步下降,水泥生產(chǎn)成本整體降低,即便這樣行業(yè)利潤還大幅降低,為什么會這樣?閻曉峰認(rèn)為有很多因素。1、基建、房地產(chǎn)發(fā)展的高峰期已經(jīng)過去了,萎縮的速度超出預(yù)期;2、既有的項目建設(shè)周期松弛了,下游不再急于去買水泥了;3、開發(fā)商資金緊張,高價賣水泥的階段已經(jīng)過去了。
閻曉峰指出,宏觀上講,市場的大環(huán)境已經(jīng)改變。面對這一情況,近年來水泥業(yè)內(nèi)想了很多辦法,希望能夠挽回這樣的局面,采取了錯峰生產(chǎn)、走出去、多元化、兼并重組等等舉措。
關(guān)于走出去。閻曉峰認(rèn)為方向是對的,制造業(yè)企業(yè)一定是兩個市場,一個國內(nèi)一個國外,反觀世界上大的制造業(yè)企業(yè)也是一樣,一定是兩個市場。但是,出海難度很大,尤其是當(dāng)前外部形勢比較嚴(yán)峻,一些不確定因素較多,出海是考驗企業(yè)有沒有全方位國際競爭能力。
關(guān)于多元化。這個需要因企而定,從國外情況來看,很多大型國際企業(yè)現(xiàn)在干的事情和和創(chuàng)立之初都有很大差異,但是要做到這個程度得有真本事,比如,要有能力轉(zhuǎn)產(chǎn)稀缺性產(chǎn)品;得有自助創(chuàng)新的技術(shù)支撐;能夠圍繞在現(xiàn)在比較強(qiáng)的主業(yè)的基礎(chǔ)上,去發(fā)展多元化等等。
關(guān)于錯峰生產(chǎn)。閻曉峰表示前些年效果明顯較好,現(xiàn)在已經(jīng)不及預(yù)期了。一是因為產(chǎn)能不降反升,供需矛盾加??;二是經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生改變,行業(yè)還在用不變的方法應(yīng)對變化的態(tài)勢;三是治標(biāo)不治本,關(guān)鍵是本應(yīng)該在治標(biāo)的過程中實現(xiàn),治標(biāo)的過程是給治本留出時間和空間,來達(dá)到標(biāo)本兼治,行業(yè)有點太過于樂觀的長期堅持原本的動作,而沒有去改變;四是,錯峰生產(chǎn)并非市場化的手段,未來長時間繼續(xù)這樣做的話,供需的矛盾很難改變,繼續(xù)這樣下去,不抓緊時間治本的話,10年后可能也不會有太大的起色,現(xiàn)在一些比較好的企業(yè)可能也會被拖得疲憊不堪。行業(yè)長期這樣下去非常堪憂,這樣行業(yè)會被我們自己搞得越來越差。去產(chǎn)量的時候要抓緊時間去產(chǎn)能。
關(guān)于并購重組,提高集中度。從行業(yè)整體來講,要通過并購重組實現(xiàn)產(chǎn)能治理,市場協(xié)調(diào)的作用非常難。原因;1、我們國家人均水泥需求量一定是逐年下降的,這個是國際普遍規(guī)律,因此資產(chǎn)的當(dāng)期價值與未來創(chuàng)造財富的預(yù)期價值沒有上漲的空間,而且是下降的,所以購買資產(chǎn)的意愿不會太強(qiáng);2、當(dāng)前普遍企業(yè)效益處于低位的時候,在這樣的狀態(tài)下,有擴(kuò)張能力的企業(yè)不多;3、從全行業(yè)來講,達(dá)到理想的集中度會是一個比較慢的過程。
閻曉峰認(rèn)為,國內(nèi)目前各行各業(yè)競爭都很激烈,面臨的狀況都差不多,除了水泥行業(yè)以外,很少有行業(yè)的發(fā)展還在依靠企業(yè)之間的停產(chǎn)限產(chǎn)來維系。我們不能長期的用計劃經(jīng)濟(jì)的思維習(xí)慣和行為方式去應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的問題,這樣不會有效果,也不會持久。
閻曉峰認(rèn)為,未來水泥行業(yè)發(fā)展需要從需求和供給兩個方面入手,其中供給側(cè)是重點,供給側(cè)的任務(wù)是千方百計去產(chǎn)能,并提出了總體思路:三個堅持。
一是呼吁相關(guān)部門堅持法制化原則,依照現(xiàn)有的法律法規(guī)政策,落地到位,比如批小建大、能耗雙控、許可證管理、碳市場、超低排放、產(chǎn)品質(zhì)量等等。同時,要反對人為操控市場的壟斷行為,反對惡性競爭的傾銷行為,反對不合格假冒偽劣產(chǎn)品流入市場;還要借助政府、協(xié)會、企業(yè)三股力量,建立多類數(shù)據(jù)清單,比如超產(chǎn)清單、不能置換的清單、許可證過期清單、能耗不達(dá)標(biāo)的清單、產(chǎn)品不合格的清單等等,將這些做到位,真正治理做到位,這樣去掉20-30%的產(chǎn)能沒問題。
二是倡導(dǎo)約束協(xié)會企業(yè)堅持守法遵規(guī),誠信履約,文明競爭,互惠互利。呼吁和督促協(xié)會、企業(yè),做規(guī)則的維護(hù)者而不是規(guī)則的破壞者。
三是鼓勵企業(yè)堅持市場化經(jīng)營,在依法依規(guī)的前提下,遵循規(guī)律,優(yōu)勝劣汰,良幣驅(qū)逐劣幣,支持企業(yè)在符合產(chǎn)能政策的前提下,良心自由競爭,而不是約束性競爭,同時也鼓勵企業(yè)國際化發(fā)展。
閻曉峰最后強(qiáng)調(diào),市場的問題主要還是靠市場去解決。
編輯:曾家明
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