種種跡象表明，亞泰集團正向“新”而行。

最近一段時間，吉林老牌上市公司亞泰集團“格外活躍”。

不是推進大項目，就是簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，總之動作不斷。

為此，不少關(guān)心亞泰集團發(fā)展的網(wǎng)友坦言：“亞泰這組動作‘新’意滿滿，釋放出強烈的發(fā)展信號，未來令人期待！”

亞泰集團為何被聚焦？大家期待來自何處？梳理該集團近期“動向”，有幾處細節(jié)值得關(guān)注。

其一，雙向賦能優(yōu)勢互補。

5月27日上午，在亞泰集團總部，亞泰集團公司黨委書記、董事長陳鐵志接待了到訪的南水北調(diào)鐵建新能源（北京）有限公司總經(jīng)理鄧建濤一行。雙方就在新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展項目合作，發(fā)揮彼此優(yōu)勢推進吉林省內(nèi)新能源行業(yè)發(fā)展進行了深入交流，進一步明確了合作方向及內(nèi)容。

鄧建濤表示，亞泰集團在吉林省內(nèi)有著本土企業(yè)的資源優(yōu)勢，南水北調(diào)鐵建新能源公司作為新能源產(chǎn)業(yè)的投資型企業(yè)，可以在光伏發(fā)電、風力發(fā)電以及儲能等項目上同亞泰集團形成天然的優(yōu)勢互補。希望通過此次會見，能夠盡快形成投資方案，與亞泰集團在圍繞新能源產(chǎn)業(yè)項目建設、聯(lián)合運營等方面實現(xiàn)合作共贏。同時也希望亞泰集團能就未來新能源項目投資中本地消納、新能源市場推動等難點提供強有力的支持和幫助。

陳鐵志則表示，亞泰集團十分歡迎南水北調(diào)鐵建新能源公司就新能源產(chǎn)業(yè)投資進行商洽。亞泰集團有著天然的本土企業(yè)優(yōu)勢和自身資源優(yōu)勢，有著新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資的空間價值。雙方要廣開思路，共同研究預期市場。亞泰集團提供產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，發(fā)揮礦山、廠區(qū)、建筑物屋頂、產(chǎn)業(yè)園區(qū)停車場等空間資源，為新能源產(chǎn)業(yè)降低成本；以亞泰集團建材產(chǎn)業(yè)新能源消耗為核心，聯(lián)合長春市域內(nèi)數(shù)據(jù)中心、室內(nèi)滑雪場、冷鏈物流等高耗能項目，聚焦能源消耗新指標，以聚合方式，發(fā)揮新能源運營過程中的成本優(yōu)勢，打開本土新能源消納市場；共同研究在新能源充電樁、充換電新能源重卡、礦山及產(chǎn)業(yè)園區(qū)儲能項目，全面開展合作，進一步釋放礦山閑置資源，圍繞低碳園區(qū)、綠色礦山發(fā)揮新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

會見中，雙方還就南水北調(diào)鐵建新能源公司在吉林省內(nèi)投資新能源項目中亞泰集團產(chǎn)品采購使用形成合作意向，重點圍繞亞泰集團特種水泥、風電混塔等產(chǎn)品進行了合作溝通。

某種意義上來看，二者合作是優(yōu)勢互補、相互賦能一次探索，讓產(chǎn)業(yè)鏈更穩(wěn)更強。

而對于亞泰集團而言，此次合作同樣意義重大，可視為轉(zhuǎn)型升級的一次生動實踐。根據(jù)計劃，下一步亞泰集團將成立新能源投資公司，整合集團資源，盤活資產(chǎn)，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，匯聚產(chǎn)業(yè)合力，與南水北調(diào)鐵建新能源公司共贏發(fā)展，共創(chuàng)未來。

上文提到的這家公司，來得非常快。

企查查APP顯示，5月30日，吉林亞泰新能源投資有限公司成立，注冊資本2000萬元，經(jīng)營范圍包含：新興能源技術(shù)研發(fā)；以自有資金從事投資活動等。股權(quán)穿透顯示，該公司由亞泰集團等共同持股。

由此可見，亞泰集團謀求高質(zhì)量的的速度和決心。

其二，一次戰(zhàn)略性的簽約。

5月30日，在亞泰集團總部，亞泰集團與玄風科技（浙江）有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。亞泰集團黨委書記、董事長陳鐵志同玄風科技（浙江）有限公司董事長徐郁清見證簽約。

玄風科技是美資全資企業(yè)，作為全球垂直軸微風發(fā)電領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，致力于運用創(chuàng)新型技術(shù)將零碳能源惠及全球，構(gòu)建“風能與環(huán)境和諧共生”的綠色未來。聚焦于新型垂直軸風機整機業(yè)務、能源管理系統(tǒng)兩大領(lǐng)域，憑借強大科研創(chuàng)新和最佳業(yè)務實踐，目前業(yè)務已遍及全球10余個國家，在美國設立風電技術(shù)創(chuàng)新中心、德國設立空氣動力學與氣象研發(fā)中心、中國設立風電機組制造中心共3大研發(fā)中心，同時于中國設立1000多個風機服務點。

根據(jù)協(xié)議，雙方定下了“立足長遠、互惠互利、合作共贏、共同發(fā)展”的合作原則，以具有共同需求的業(yè)務鏈為切入點開展合作業(yè)務。雙方將圍繞核心業(yè)務和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮關(guān)聯(lián)性和互補性優(yōu)勢，開展全方位、深層次的業(yè)務合作。

具體而言，可從三個維度觀察。

一是共同發(fā)展風光電儲充全鏈條新能源業(yè)務，將亞泰集團的建材生產(chǎn)基地逐步進行設備升級、能源系統(tǒng)改造和運輸體系更新，實現(xiàn)低碳運營降本增效。同時共同開拓渠道市場，協(xié)同推廣全鏈條新能源產(chǎn)品與服務。

二是專注加深在電源管理集成電路及相關(guān)組件上的合作，以實現(xiàn)高效電源轉(zhuǎn)換和傳輸?shù)膽卯a(chǎn)出，共同打造專注于電源電子的半導體創(chuàng)新科技賽道。

三是發(fā)揮亞泰集團在醫(yī)藥板塊上的優(yōu)勢資源，共同圍繞生物芯片科技項目，實現(xiàn)在體外診斷行業(yè)向精準醫(yī)療檢測領(lǐng)域的應用，共同助力“健康中國”戰(zhàn)略實施。在協(xié)議框架基礎(chǔ)上，雙方約定圍繞合作重點內(nèi)容、重大合作項目及其實施進度定期進行交流互訪，并就相關(guān)合作領(lǐng)域進行信息共享，共同擴寬信息交流的深度和廣度，搭建信息交流互動平臺，實現(xiàn)資源共享。

在新質(zhì)生產(chǎn)力布局中，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是重要內(nèi)容之一。此番亞泰集團布局新質(zhì)生產(chǎn)力，處處皆見“關(guān)鍵一躍”。

其三，改革創(chuàng)新再加碼。

改革與創(chuàng)新，企業(yè)永續(xù)發(fā)展的雙引擎。

開年以來，亞泰集團主動求變、自我革新。精準把握政策導向，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為突破口，著力構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展體系，加速推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。

環(huán)環(huán)相扣的邏輯，清晰鐫刻著亞泰集團未來發(fā)展路徑。

網(wǎng)友常說，如果把一省或一市經(jīng)濟比作一個有機體，企業(yè)無疑屬于最活躍的“細胞”。

的確，是這樣。

1979年創(chuàng)立的亞泰集團，曾連續(xù)11年入選“中國企業(yè)500強”，為長春市乃至吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。

新起點疊加新機遇。

亞泰集團本輪打響的創(chuàng)新改革“發(fā)令槍”，展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展雄心和拔節(jié)向上的力量。

多說幾句。前不久，省委副書記、省長胡玉亭到亞泰集團調(diào)研企業(yè)改革發(fā)展情況，并召開專題會議。

胡玉亭強調(diào)，亞泰集團要錨定打造國際一流、百年企業(yè)的愿景目標，強化責任感、緊迫感、使命感，以改革的精神、改革的舉措，打好強身健體攻堅戰(zhàn)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強黨的領(lǐng)導，優(yōu)化業(yè)務布局，心無旁騖謀發(fā)展、謀改革、謀績效，推動企業(yè)再創(chuàng)輝煌。