云南水泥建材集團(tuán)建水公司積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
云南水泥建材集團(tuán)建水公司緊扣“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)公司安全發(fā)展和綠色發(fā)展。
公司是一家集“水泥、商混、骨料”為一體的水泥建材企業(yè)。自2017年以來(lái)，公司以新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》為指引，結(jié)合自身實(shí)際，分三級(jí)、二級(jí)和一級(jí)等目標(biāo)，有序開(kāi)展創(chuàng)建工作。公司一是成立以總經(jīng)理掛帥、各職能部室和分廠參與的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定方案、明確職責(zé)；二按照“安全健康管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化”的要求，建立安全生產(chǎn)管理體系，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)全面管控；三是堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向和問(wèn)題思維，采用策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的動(dòng)態(tài)循環(huán)管理模式，完善制度并持續(xù)改進(jìn)，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制；四是層層落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，培育“安全就是幸福、環(huán)保就是價(jià)值、健康就是福祉”理念，營(yíng)造人文關(guān)懷、積極向上的文化氛圍。
今年6月，公司順利通過(guò)了二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，在體系建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)整治、環(huán)境綠化等方面得到了評(píng)審組的一致好評(píng)。目前，公司正在整改評(píng)審組提出的問(wèn)題，將圍繞管理主題，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)，安全生產(chǎn)績(jī)效的不斷提升，以及預(yù)防和減少事故等工作，不斷向著一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)邁進(jìn)。
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