一、水泥行業(yè)現狀 

     1、發(fā)展步伐不斷加快。2004年底止，全市共有18家水泥企業(yè)，從業(yè)人員3500余人，生產水泥總量267.45萬噸，同比增幅44.87%，生產熟料236.93萬噸；總產值達87236萬元，銷售產值84058萬元，同比分別增長83%、79%，均創(chuàng)下歷史新高，是建德市水泥發(fā)展鼎盛時期產值的2倍。建德海螺水泥有限公司、建德市三獅安仁建材有限公司、建德市紅獅水泥限公司分別以實現產值31887萬元、14292萬元、11592萬元排在行業(yè)前三甲。

     2、產業(yè)結構不斷調整。全市水泥工業(yè)連續(xù)七年高強度的結構調整，技術結構已由機立窯為主導的生產方式轉變?yōu)樾滦透煞ɑ剞D窯生產工藝為主。原有的42條機立窯生產線拆除50%，企業(yè)家數也從29家減至16家。2003年始，隨著海螺、紅獅、三獅水泥企業(yè)的相繼引進和新型干法回轉窯生產線的建成投產，建德市成為全省技術含量最高、現生產規(guī)模最大的水泥產業(yè)基地，新型干法水泥年設計規(guī)模已達620萬噸（熟料）以上。

     3、企業(yè)綜合競爭力不斷提升。2004年，海螺、三獅、紅獅集團公司分別以年產量4500萬噸、1200萬噸、500萬噸排在全國同行的第一、二、九位，建德海螺、建德三獅建材兩家公司共實現利潤總額8000萬元，上交稅收6800萬元，建德海螺公司更是以年納稅5836萬元而一躍成為建德市最大納稅企業(yè)。

     二、水泥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面臨的困難和問題 

     水泥行業(yè)對國家宏觀調控政策反應較為敏感。今年前兩月全市生產水泥總量28.53萬噸，同比減少4.93萬噸，減幅達14.74%；累計完成產值、銷售產值分別為9093萬元、7395萬元，同比減幅分別為42.5%、46.5%，產品產銷率僅為81.3%，直接影響企業(yè)開工率，機立窯水泥企業(yè)尤為嚴重。究其因，是當前水泥行業(yè)面臨的四大壓力：

     1、受國家宏觀調控的壓力。隨著國家對固定資產投資建設項目的控制和用地政策的調整，一大批重大基建如房地產、辦公樓、基礎設施項目停建，直接導致水泥價格下滑。機立窯企業(yè)限于低價位和生產成本相對較高（高于新型干法水泥20元/噸）的雙重擠壓而相繼停燒，紛紛轉向買熟料磨水泥，維持企業(yè)生存；而有相對優(yōu)勢的新型干法水泥生產企業(yè)也迫于市場銷售的壓力而壓縮生產能力，加之今年一季度雨水過多，市場啟動慢于往年，市場疲軟已顯無疑。

     2、受供需矛盾進一步加劇的壓力。據國家發(fā)改委去年10月對全省新建、在建、擬建的新型干法回轉窯水泥產能的調查，其設計生產規(guī)模已突破億噸（達國內第一），而實際市場需求量在7000—7500萬噸，產能過剩已凸現。由于水泥銷售半徑在300公里以內（水運除外），難以銷往省外（因浙江省水泥銷價較高，外省水泥還大量流入我?。?，加之自去年元月始，杭州地區(qū)6條5000噸/日干法生產線項目將陸續(xù)建成投產，產能在900萬噸/年，加上現有的生產能力，其總量可望突破2000萬噸/年。同時，建德市周邊的金華、蘭溪、衢州都是傳統(tǒng)水泥大市，水泥銷售市場與建德市相重（基本集中在甬、溫、麗、臺等地），而建德市因交通線路長，運輸成本相對較高，銷售處于劣勢。

     3、受行業(yè)經濟效益下降的壓力。目前，白煤、煙煤到廠價均上揚了35—40%、電價平均上漲0.04元/KWH、汽車短駁運價平均每公里提高0.1-0.2元，據企業(yè)測算，噸產品增加成本近40元，加之市場疲軟、銷價過低，企業(yè)已處于虧損邊緣。

     4、受新一輪小水泥結構調整的壓力。根據浙江省經貿委和杭州市政府辦公廳有關文件精神，建德市16家企業(yè)22條機立窯水泥生產線，在2005年年底前必須拆除50%以上，2006年年底前全部拆除。“小水泥”生產企業(yè)如何應對，令人擔憂。

     三、水泥行業(yè)做大做強的對策和措施 

     在水泥結構大調整的過程中，水泥行業(yè)惡性競爭很難避免。同時，受宏觀調控影響，處于歷史低位的水泥價格（水泥出廠價180-200元/噸、熟料出廠價165--185元/噸），大幅恢復性上調可能性不大已成業(yè)內人士共識。在此形勢下，建德市、乃至浙江省水泥行業(yè)發(fā)展走勢比較明晰的，有兩種情況：一是機立窯生產工藝將會加速被淘汰。二是新型干法水泥企業(yè)將會加速兼并和重組步伐。審時度勢，為進一步做大做強全市水泥行業(yè)，我們建議：

     1、騰指標，爭項目。出臺小水泥退出獎勵政策，鼓勵企業(yè)早拆窯，早轉產。按照現行的新上項目必須“上大壓小、等量淘汰”政策要求，早日實現全市目前22條機立窯水泥生產線的全面關停，就意味著早日為建德市騰出150萬噸/年水泥產能指標，這對因產能指標飽和而未能通過許可的全市水泥（水泥粉磨項目）企業(yè)，非常有益。

     2、求配套，重組合。鼓勵小水泥企業(yè)加快建設水泥粉磨站。目前，除松濤粉磨站已建成投產，新利順、杉翔、超翔的水泥粉磨建設項目已批準外，中林、獅橋、虎城、新安江第二水泥廠等都有建設粉磨站意向。要按照我市總體工業(yè)布局規(guī)劃和水泥發(fā)展規(guī)劃，結合指標總量、市場容量、能源供給、運輸條件、環(huán)境制約、原料供應等綜合因素考慮，再統(tǒng)籌安排建設5到7家粉磨站，為知名企業(yè)貼牌生產。對拆窯后磨機直徑又達不到水泥粉磨要求的水泥企業(yè)，可以利用多年市場培育和開拓的先決條件，在水泥儲運、銷售等流通領域里發(fā)揮優(yōu)勢，成為“大小泥”企業(yè)穩(wěn)固的銷售商、運營商。另外，也可以嘗試以資金、礦山等出資形式參股“大水泥”，分享“大水泥”發(fā)展成果。

    3、開新業(yè)，搞延伸。引導小水泥企業(yè)加快發(fā)展相關行業(yè)，為水泥行業(yè)拉長產業(yè)鏈打好基礎。利用原有廠房和部分設備，積極嘗試開發(fā)水泥下游產品。如開發(fā)生產干粉砂漿、建筑構件、新型墻材、管道、電桿等水泥制品。條件成熟的企業(yè)，要積極轉業(yè)發(fā)展。如鑫隆公司已在塑料行業(yè)謀求發(fā)展；雙超公司也建成年產5萬噸碳酸鈣項目，收益均不錯。要積極引導和推動此類小水泥企業(yè)以企引企業(yè)，騰籠換鳥。 

    4、深挖潛，強管理。前幾年，由于水泥市場的一片看好，企業(yè)精力主要放在規(guī)模擴大和加快發(fā)展上，對新型干法水泥工藝技術的掌握和管理相對投入時間和精力不夠，一些企業(yè)的技術經濟指標離國內、國際先進水平尚有距離，生產成本也相對較高。要鼓勵水泥企業(yè)通過加強企業(yè)內部管理和節(jié)能降耗等措施降低生產成本，提高企業(yè)核心競爭力。同時，要善于利用現代營銷和現代物流管理手段拓展和占領市場。（中國水泥網  轉載請注明出處）