2月9日到10日，天津院、裝備集團(tuán)2017年工作會(huì)議暨安全工作會(huì)議在天津召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了2016年工作，分析研判了2017年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署了2017年工作任務(wù)。

  中國(guó)建材集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)兼中材股份董事長(zhǎng)、黨委書記劉志江出席會(huì)議并作重要講話。公司高管、專務(wù)、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、行政中層管理干部、工程管理項(xiàng)目經(jīng)理、外埠各加工制造公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及中材國(guó)際研究總院在津領(lǐng)導(dǎo)等140余人參加了會(huì)議。

  公司總經(jīng)理隋明潔在題為《適應(yīng)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)》的工作報(bào)告中，簡(jiǎn)要總結(jié)了2016年工作和成績(jī)，明確指出了存在的問(wèn)題與不足，全面分析了企業(yè)面臨的困難與機(jī)遇，提出了2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以提質(zhì)增效為核心，抓住“兩個(gè)市場(chǎng)”，服務(wù)“兩個(gè)定位”，穩(wěn)主業(yè)，創(chuàng)新業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，做好做大新業(yè)務(wù)，努力完成年度工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司“十三五”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。

  公司董事長(zhǎng)徐培濤在講話中著重提出了公司“十三五”期間乃至中長(zhǎng)期發(fā)展和定位，即做優(yōu)做強(qiáng)傳統(tǒng)主業(yè)（水泥工程業(yè)）、大力拓展非水泥工程建設(shè)EPC、實(shí)業(yè)投資確保長(zhǎng)期穩(wěn)定收益。他指出2017年要重點(diǎn)做好七個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步開(kāi)展精細(xì)化管理，狠抓制度建設(shè)；二是以改革創(chuàng)新為手段，做優(yōu)做強(qiáng)傳統(tǒng)主業(yè)；三是在確保市場(chǎng)份額、營(yíng)業(yè)收入的同時(shí)，繼續(xù)花大力開(kāi)展降本增效，特別是減員增效；四是非水泥工程的EPC和境外投資年內(nèi)均實(shí)現(xiàn)突破，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)；五是進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用；六是再塑良好的公司文化；七是須將安全牢記于心。

  劉志江作重要講話。他深入分析了公司發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，指出公司近幾年要做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，找準(zhǔn)發(fā)展定位；二是要發(fā)揮好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的主體作用，做好研發(fā)與市場(chǎng)的互動(dòng)；三是要傳承天津院“一家人不服輸”的企業(yè)文化，建設(shè)公司軟實(shí)力；四是要建立和完善改革激勵(lì)的機(jī)制；五是積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，做好人才規(guī)劃和干部隊(duì)伍創(chuàng)新與活力建設(shè)。他殷切希望大家能夠辯證地看待過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，發(fā)揮出釘釘子的精神，打好2017年的翻身仗，再創(chuàng)天津院的新輝煌。

  會(huì)上，劉志江與大家分享了新集團(tuán)的戰(zhàn)略和發(fā)展定位。一是制定三大戰(zhàn)略，即創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展和國(guó)際合作；二是成立三大業(yè)務(wù)板塊，即傳統(tǒng)產(chǎn)能（水泥、玻璃）、三新材料（新型建材、新能源材料、新型房屋）和國(guó)際產(chǎn)能合作新型業(yè)務(wù)；三是打造六大業(yè)務(wù)平臺(tái)，即產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、國(guó)際產(chǎn)能合作平臺(tái)、新材料、新能源、新型房屋平臺(tái)、國(guó)家材料研究院平臺(tái)、國(guó)家材料資源開(kāi)發(fā)平臺(tái)、產(chǎn)融運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

  會(huì)議還聽(tīng)取了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、審計(jì)工作、2016年干部考核情況和安全工作4個(gè)專題報(bào)告，組織與會(huì)人員按照市場(chǎng)與售后、研發(fā)與新業(yè)務(wù)、工程項(xiàng)目管理、工程管理、分子公司、制造基地、職能七個(gè)板塊，結(jié)合2016年重點(diǎn)工作以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)議上的講話精神展開(kāi)了分組討論，取得了預(yù)期的效果。

  中材國(guó)際董事長(zhǎng)、黨委書記兼公司黨委書記宋壽順作總結(jié)講話。他希望各與會(huì)同志都能夠認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司職代會(huì)和工作會(huì)議的精神，將會(huì)議精神入心、入腦，切實(shí)落實(shí)到行動(dòng)中。一要做好安全工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全理念，加大安全資源和安全投入；二要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，全面完成“十三五”目標(biāo)；三要加快改革和創(chuàng)新的步伐，進(jìn)一步解放思想，有目的、有組織、有選擇的進(jìn)行創(chuàng)新；四要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)和精細(xì)化管理；五要加強(qiáng)協(xié)同，消除“孤島”效應(yīng)；六要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型隊(duì)伍；七是要求干部要勇于擔(dān)當(dāng)，對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。他強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略任務(wù)已經(jīng)確定，“十三五”目標(biāo)必須完成，大家要堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，天津板塊要真正擔(dān)當(dāng)起中材國(guó)際的半壁江山。

  會(huì)議期間，徐培濤、宋壽順、隋明潔先后與所屬單位簽訂了2017年績(jī)效責(zé)任書、廉政責(zé)任書和安全責(zé)任書。