華新水泥“金銀銅”工作法筑牢安全生產(chǎn)防線
華新水泥（鄂州）有限公司在日常安全生產(chǎn)管理中實(shí)行“iSave”三十條規(guī)定，即十條“黃金”規(guī)定、十條“白銀”規(guī)定、十條“青銅”規(guī)定，筑牢安全生產(chǎn)防線。目前，該工作法正在華容區(qū)全面推廣。
近日，走進(jìn)華新水泥（鄂州）有限公司，隨處可見各種安全提示標(biāo)語。在散裝水泥發(fā)貨區(qū)，工作人員全副武裝，正在裝車準(zhǔn)備發(fā)貨。
“工作人員駕車到達(dá)指定地點(diǎn)后，停車熄火裝車，并身穿反光背心、頭戴安全帽，上料時(shí)系好‘五點(diǎn)式’安全帶。”公司裝包主任胡臘明介紹。
據(jù)了解，自2016年起，該公司連續(xù)三年制定推出“iSave”安全生產(chǎn)規(guī)定，內(nèi)容涵蓋個(gè)人防護(hù)用品、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工作許可、安全培訓(xùn)、故障上報(bào)、各工種操作規(guī)范等方方面面。
“員工進(jìn)廠前，必須穿戴好‘PP衣’四件套，即安全帽、工作服、勞保鞋、防護(hù)眼鏡，才能進(jìn)入車間?！惫景踩珕T田紅杏對各項(xiàng)安全規(guī)定爛熟于心。
時(shí)刻繃緊安全弦，該公司每年投入300萬元，用于防護(hù)用品、隱患整改、設(shè)備維護(hù)、安全教育等。每日召開早會(huì)、班前會(huì)，建立微信群，為員工分享安全心得、上報(bào)隱患、提出合理化建議提供平臺(tái)；每月召開安全例會(huì)，組織員工輪流參加安全培訓(xùn)，做到規(guī)章管理制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急操作預(yù)案入腦入心，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。
編輯：李佳婷
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