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[原創(chuàng)]中天管樁:做一個有社會責(zé)任感的企業(yè)

2015年4月底,中國混凝土與水泥制品網(wǎng)一行走訪了中天管樁下屬的江蘇揚(yáng)泰中天管樁有限公司,并參觀了該公司的生產(chǎn)車間,其生產(chǎn)規(guī)模、自動化生產(chǎn)水平、工作環(huán)境給人留下深刻印象。...

豪瑞特別股東大會通過拉豪合并所有議案

拉法基和豪瑞于5月8日成功贏得了豪瑞股東對其擬定中的合并計劃的支持,這標(biāo)志著雙方向共同創(chuàng)建世界最先進(jìn)建材集團(tuán)的目標(biāo)邁出了其中最后至關(guān)重要的一步。738名股東參加了豪瑞召開的特別股東大會(其股本占公司總股本的72%左右),通過了董事會提出的所有議案。...

中國建材落實(shí)董事會職權(quán)試點(diǎn)實(shí)施方案獲批

4月15日,《中國建筑材料集團(tuán)有限公司落實(shí)董事會職權(quán)試點(diǎn)實(shí)施方案》獲得國務(wù)院國資委批復(fù)。中國建材集團(tuán)將根據(jù)國資委的部署和要求,穩(wěn)步推進(jìn)董事會落實(shí)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃權(quán)、高級管理人員的選聘權(quán)、業(yè)績考核權(quán)和薪酬管理權(quán)、工資總額管理權(quán)、重大財務(wù)事項管理權(quán)六項職權(quán)試點(diǎn)工作。...

冀東水泥2014年度社會責(zé)任報告發(fā)布

根據(jù)《深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引》和《信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第21號—業(yè)績預(yù)告及定期報告披露》等相關(guān)文件規(guī)定,公司編制了《2014年度社會責(zé)任報告》,本報告書以公司2014年工作為重點(diǎn),真實(shí)客觀地反映公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中履行社會責(zé)任的重要信息,從各個方面全面詮釋了公司對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識和理解。...

金隅股份2014實(shí)現(xiàn)凈利潤27.09億元

2014年,全球經(jīng)濟(jì)增長趨勢放緩,經(jīng)濟(jì)下行壓力尚存,中國經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下呈現(xiàn)出“增長平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、民生改善”的良好態(tài)勢。受國內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速高位放緩,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整的影響,公司主動適應(yīng)市場形勢變化,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,強(qiáng)化內(nèi)部管理,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新發(fā)展模式,有效緩解了不利因素造成的影響,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入人民幣412億元,主營業(yè)務(wù)毛利率23.83%,凈利潤27.09億元,歸屬于母公司股東的凈利潤24.23億元,基本每股收益0.52元。...

[年報短評]西部建設(shè):凈利潤受行業(yè)所累,產(chǎn)能布局進(jìn)一步優(yōu)化

2014年西部建設(shè)在產(chǎn)能增長、銷量增加的同時成本增幅大于銷售收入增幅,期間費(fèi)用大幅增加,導(dǎo)致最終凈利潤出現(xiàn)同比下滑的情況。2014年,公司在繼續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的同時繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能布局,同時在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和海外布局上有了一些新的突破,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)抗風(fēng)險能力。...

海螺水泥:彩云之南的布局之路

海螺進(jìn)入云南投資發(fā)展,已經(jīng)獲得了充分的認(rèn)同,并深深扎根在這片錦秀大地之上。2010年7月6日,云南龍陵匯合水泥有限公司加盟海螺,由此海螺水泥正式布局云南省。三年多來,云南區(qū)域通過收購、新建并蓄發(fā)展,已擁有保山海螺、文山海螺兩家新建公司和龍陵海螺、壯鄉(xiāng)公司、盈江允罕公司、昆明宏熙公司四家收購企業(yè)。...

中共中央國務(wù)院關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見

創(chuàng)新是推動一個國家和民族向前發(fā)展的重要力量,也是推動整個人類社會向前發(fā)展的重要力量。面對全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的趨勢變化和特點(diǎn),面對實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史任務(wù)和要求,必須深化體制機(jī)制改革,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略....

塔牌集團(tuán):2014年混凝土銷售上升 管樁略降

塔牌集團(tuán)(002233)周一(16日)盤后披露年度報告,2014年,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤6.08億元,同比增長51.91%,每股收益0.6798元。公司擬向全體股東每10股派現(xiàn)金紅利2.8元(含稅)。...

[年報短評]同力水泥:2014年凈利潤大增,成本下降是主要原因

2014年同力水泥歸屬上市公司股東的凈利潤同比增加153.48%,一方面由于去年同期凈利潤基數(shù)偏低,另一方面得益于成本明顯下降。營業(yè)總成本的下降對于凈利潤大幅上漲的貢獻(xiàn)率大約為60%左右。...

​兩會之后 哪些政策改革與行業(yè)息息相關(guān)?

隨著國務(wù)院總理李克強(qiáng)3月15日中外記者見面會結(jié)束,2015年的全國“兩會”便也落下了帷幕,接下來則是各項與公眾利益息息相關(guān)的政策改革繼續(xù)推進(jìn)的時候了。...

孫向遠(yuǎn):推動建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和聯(lián)合會的改革向縱深轉(zhuǎn)折

近日,中國建材聯(lián)合會系統(tǒng)2015年工作會議召開。中國建材聯(lián)合會秘書長孫向遠(yuǎn)做報告?;仡櫤涂偨Y(jié)聯(lián)合會系統(tǒng)2014年的工作,提出2015年聯(lián)合會系統(tǒng)的工作思路和工作重點(diǎn),以深化改革為動力,進(jìn)一步更好地推動行業(yè)和聯(lián)合會自身的改革發(fā)展。...

瑞泰科技獨(dú)立董事張國慶先生辭職

瑞泰科技3月2日發(fā)布公告稱,公司董事會于近日收到公司獨(dú)立董事張國慶先生的書面辭職報告。由于張國慶先生受其所任職單位上級部門對所屬單位干部兼職新規(guī)定的限制,特請求辭去公司獨(dú)立董事之職,同時一并辭去董事會薪酬和考核委員會主任委員、董事會戰(zhàn)略委員會委員、董事會提名委員會委員的職務(wù)。...

22省份將“動”國企高管薪酬

中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革已于今年年初正式實(shí)施,地方國企負(fù)責(zé)人薪酬會否隨之而“動”?截至目前,全國已有22個省區(qū)市明確今年將推進(jìn)所屬地方國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革。...

葛洲壩水泥公司開展2014年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計

葛洲壩水泥于1月19日開始對各單位2014年度各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況開展審計工作。目前已完成7家單位的審計工作,預(yù)計3月中旬將完成對其余子分公司的審計工作。...

科隆精化公司獨(dú)立董事賴德勝辭職

科隆精化1月23日公告, 科隆精化董事會于2015年1月22日收到公司獨(dú)立董事賴德勝先生遞交的辭職報告。賴德勝先生因個人原因申請辭去公司獨(dú)立董事職務(wù),同時一并辭去公司薪酬與考核委員會、提名委員會、審計委員會的相關(guān)職務(wù)。...

中控操作與現(xiàn)場巡檢的協(xié)作

中控操作和現(xiàn)場巡檢協(xié)作的好壞,關(guān)系到生產(chǎn)線的效能發(fā)揮。管理者應(yīng)落實(shí)“中控操作看巡檢,設(shè)備巡檢看質(zhì)量”的理念,從薪酬制度、培訓(xùn)培養(yǎng)、個人發(fā)展等方面著手,化解中控操作員和現(xiàn)場巡檢之間的矛盾,使之形成一個具有戰(zhàn)斗力的協(xié)作良好的團(tuán)隊,才能為生產(chǎn)線高效低耗低成本運(yùn)行創(chuàng)造條件。...

葛洲壩設(shè)專門委員會 聶凱獲選為第六屆董事長

1月19日,中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司發(fā)布第六屆董事會第一次會議決議公告,宣布審議通過選舉聶凱為公司第六屆董事會董事長。...

上峰水泥:第七屆董事會第十六次會議決議公告

上峰水泥第七屆董事會第十六次會議決議通過《關(guān)于增補(bǔ)第七屆董事會專門委員會委員的議案》以及《關(guān)于設(shè)立進(jìn)出口貿(mào)易全資子公司的議案》。...

浙江龍盛獨(dú)立董事辭職

浙江龍盛公司董事會于2015年1月13日收到獨(dú)立董事吳仲時先生的書面辭職報告,吳仲時先生因連續(xù)擔(dān)任本公司獨(dú)立董事時間于2015年1月14日滿六年,根據(jù)中國證監(jiān)會《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》(證監(jiān)發(fā)[2001]102號)和公司《獨(dú)立董事制度》關(guān)于獨(dú)立董事“連任時間不得超過六年”的規(guī)定,請求辭去本公司獨(dú)立董事職務(wù),同時亦辭去在公司董事會審計委員會、薪酬與考核委員會的職務(wù)。...

海螺走過的18年技術(shù)創(chuàng)新之路(三)

18年里,海螺堅持走自主創(chuàng)新的發(fā)展道路,連續(xù)兩屆榮獲中國工業(yè)最高獎項——工業(yè)大獎表彰獎,兩度入圍財富最具創(chuàng)新力的中國公司。本文對海螺集團(tuán)成立18年的發(fā)展歷程進(jìn)行梳理,從16個重要節(jié)點(diǎn)還原海螺集團(tuán)走過的18年技術(shù)創(chuàng)新之路。...

海螺水泥提名趙建光為獨(dú)立非執(zhí)行董事候選人

安徽海螺水泥股份有限公司董事會于二○一五年一月八日以通訊方式召開會議,審議通過關(guān)于提名趙建光先生為本公司獨(dú)立非執(zhí)行董事候選人之議案。...

[原創(chuàng)]2015年與水泥行業(yè)有關(guān)的新規(guī)

2015年已經(jīng)到來,又有一大批新規(guī)開始實(shí)施,那么哪些跟行業(yè)密切相連?哪些將對企業(yè)產(chǎn)生重大影響呢?在這里,小編為您進(jìn)行了整理。...

上峰水泥:獨(dú)立董事辭職公告

甘肅上峰水泥股份有限公司獨(dú)立董事辭職公告。...

中建商砼成都站猶如型色香味品俱佳的高端餐廳

中建商品混凝土成都公司武侯、華陽、郫縣、萬安等10家混凝土攪拌站,就像一家家聞名遐邇的高端餐廳,而商品混凝土就是這些餐廳主打和品牌的美食佳肴。這諸多的餐廳以其覆蓋成都全城的區(qū)位優(yōu)越、技藝精湛、管理卓越以及物美價廉、上菜及時、服務(wù)一流和能夠同時接納數(shù)十個大型團(tuán)餐而受到整個蓉城行業(yè)特別是廣大建筑客戶的青睞與欽佩。...

中材科技獨(dú)立董事賈小梁辭職

中材科技3日公告稱,公司董事會近日收到公司獨(dú)立董事賈小梁先生提交的書面辭職申請。根據(jù)國家有關(guān)部門的要求,賈小梁先生申請辭去公司第五屆董事會獨(dú)立董事職務(wù),同時一并辭去公司第五屆董事會提名委員會、戰(zhàn)略與投資委員會及薪酬與考核委員會委員職務(wù)。...

丁美榮:關(guān)于水泥業(yè)優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)與發(fā)展民營、混合制經(jīng)濟(jì)的思考​

發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是大熱點(diǎn),作為區(qū)域性明顯且高度競爭的低技術(shù)含量產(chǎn)品,水泥業(yè)如何順應(yīng)形勢,有效推進(jìn)混合所有制?如何深化改革改制,優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)活力與競爭力?本文提岀一些思考問題。...

宋志平:混合所有制須完全市場化

中國建材集團(tuán)主席宋志表示,混合所有制是本輪國企改革中的重點(diǎn),為真正引入市場化機(jī)制,不該再設(shè)國有持股比例限制,也不應(yīng)限制民營資本,應(yīng)予混合所有制企業(yè)完全市場化身份。在他看來,未來國有經(jīng)濟(jì)將有兩種方式,公益和保障性行業(yè)將全部以國有企業(yè)來實(shí)現(xiàn),充分競爭領(lǐng)域則均須進(jìn)行混合所有制改造。...

武岡云峰:企業(yè)舊貌換新顏 生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺階

自2014年2月正式加盟海螺集團(tuán)以來,武岡云峰公司依托區(qū)域力量,在短短8個多月時間里便面貌一新,取得了可喜成績,生產(chǎn)經(jīng)營管理步上新臺階。...

中建材主席宋志平為國企改革獻(xiàn)策 混合所有制須完全市場化

中國建材是本輪國企改革6 家試點(diǎn)央企之一,該集團(tuán)主席宋志平表示,混合所有制是本輪國企改革中的重點(diǎn),為真正引入市場化機(jī)制,不該再設(shè)國有持股比例限制,也不應(yīng)限制民營資本,應(yīng)予混合所有制企業(yè)完全市場化身份。...

喬龍德:全面深化改革 增強(qiáng)競爭意識 改變協(xié)會工作方式推進(jìn)建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折

2014年10月31日喬龍德在2014年全國建材行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)工作會議暨聯(lián)合會會長全體工作會議上發(fā)表講話。他提出,作為建材工業(yè)發(fā)展中的行業(yè)協(xié)會組織和建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)都必須順應(yīng)時代的潮流,直面深化改革的挑戰(zhàn),堅持正確定位,堅守生存本源,緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展,不斷提高競爭能力、增強(qiáng)實(shí)力。...

江西南昌海螺:四季度生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)良好開局

10月份,南昌海螺水泥銷量計劃兌現(xiàn)率達(dá)111%,同比增長11個百分點(diǎn);水泥產(chǎn)量計劃完成率110.2%,較預(yù)算上升1.6萬噸,環(huán)比上升 1.2萬噸,單月產(chǎn)量創(chuàng)近六年以來最高,實(shí)現(xiàn)了四季度生產(chǎn)經(jīng)營良好開局。...

宋志平:國企改革應(yīng)有新路線圖

宋志平認(rèn)為,1987年以來,國有企業(yè)改革也已走過了放權(quán)讓利、股份制改造、建設(shè)國資監(jiān)管體系三個階段,而現(xiàn)在應(yīng)是入第四個階段?!斑@個階段國企改革圍繞著落實(shí)國有經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式、確定國有資產(chǎn)的功能分類、完善國有資產(chǎn)的監(jiān)管體系、細(xì)化國有企業(yè)和混合所有制企業(yè)運(yùn)營方式的綜合性目標(biāo)。”他這樣總結(jié)道,“這次深化改革的目標(biāo)是更高層面、更系統(tǒng)、更全面的,也需要我們做出一張全新的路線圖。”...

《云南建工集團(tuán)有限公司商品混凝土部混凝土質(zhì)量技術(shù)管理專項考核辦法》正式施行

為貫徹落實(shí)云南建工商混部2014年職代會精神,切實(shí)抓好生產(chǎn)保障和質(zhì)量技術(shù)保障的“兩?!惫ぷ?,提升云南建工商混部質(zhì)量技術(shù)管理水平,加強(qiáng)云南建工商混部混凝土生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有效管理,保證混凝土質(zhì)量,質(zhì)量技術(shù)部、中心試驗(yàn)室、督察辦公室聯(lián)合制訂《云南建工集團(tuán)有限公司商品混凝土部質(zhì)量技術(shù)管理專項考核辦法》,并于2014年10月23日正式發(fā)文運(yùn)行。...

“改革者”宋志平的選擇

中國建材集團(tuán)的這次混合所有制試點(diǎn),按國資委的要求目前只在二級以下公司做。兩種情況都可能有,一是母公司不做混合所有制,在二級公司做,至于集團(tuán)母公司層面可能轉(zhuǎn)變成為國有資本投資公司,是國有企業(yè);也可能母公司層面就做成混合所有制企業(yè),成為國有資本投資公司的子公司。到底哪種,現(xiàn)在還沒有確定。...

中國建材:混合所有制探路先鋒

過去10年,中國建材集團(tuán)通過發(fā)展混合所有制快速做大做強(qiáng),重組民企近千家、為民企老板保留部分股權(quán)并聘為職業(yè)經(jīng)理人,無一家“反水”。宋志平對《董事會》表示,成為混合所有制試點(diǎn)是國家對中國建材集團(tuán)多年來改革實(shí)踐的充分肯定,公司發(fā)展混合所有制的成功經(jīng)驗(yàn)是可以復(fù)制推廣的。...

公務(wù)員調(diào)薪之爭凸顯收入分配改革期待

  公務(wù)員該不該漲工資的話題近期成為公眾關(guān)注焦點(diǎn)。有公務(wù)員曬出工資條“有圖有真相”呼喚漲薪;更多圍觀者表示公務(wù)員應(yīng)先做好本職工作、提高公眾滿意度,然后再“談錢”。無論支持還是反對,公務(wù)員薪酬制度改革牽動著公眾神經(jīng),體現(xiàn)了群眾對收入分配改革的期待。...

住宅產(chǎn)業(yè)化成為行業(yè)熱點(diǎn) 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)快速發(fā)展

裝配式混凝土結(jié)構(gòu)近年來在國內(nèi)快速發(fā)展,建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化也成為行業(yè)熱點(diǎn),工業(yè)化的建造方式是行業(yè)發(fā)展趨勢,這已成為共識。但工業(yè)化方式并不僅是裝配一個途徑,在裝配式混凝土發(fā)展中遇到的各種問題,需要整個行業(yè)共同思考并積極解決。本文主要總結(jié)筆者的個人認(rèn)識,力爭從不同角度對行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行思考。...

葛洲壩集團(tuán)2014年ENR全球排名晉升5位

近日,美國《工程新聞記錄》(ENR)雜志發(fā)布2014年度“250家國際承包商”和“250家全球承包商”排名,葛洲壩集團(tuán)在“國際承包商”排名51位,在“全球承包商”排名37位,較上一年度的56位和42位,兩項排名分別晉升5位。...

奧克股份8月22日召開股東大會

奧克股份2014年08月22日召開股東大會。審議《關(guān)于增加公司經(jīng)營范圍及修訂公司章程部分條款的議案》和《關(guān)于修訂的議案》等。...

華潤水泥:進(jìn)一步做好北方戰(zhàn)略的重新梳理

對水泥今年上半年所取得的整體業(yè)績發(fā)展,喬世波總經(jīng)理肯定了大家所作出的努力。同時,他要求水泥管理團(tuán)隊進(jìn)一步做好北方戰(zhàn)略的重新梳理,加強(qiáng)混凝土的基礎(chǔ)管理,重視安全環(huán)保工作,并關(guān)注檢討員工薪酬水平。喬總希望,華潤水泥要爭取做到行業(yè)最好。...

[原創(chuàng)]乘風(fēng)破浪會有時 直掛云帆濟(jì)滄海——記2014年上半年中國水泥行業(yè)

回顧2014年上半年,我們看到淘汰落后、嚴(yán)控新增、并購重組、環(huán)保增壓等主題依舊是行業(yè)運(yùn)行的主線。面對產(chǎn)能過剩和環(huán)境壓力不斷增大的市場環(huán)境,企業(yè)開始日益重視內(nèi)部精細(xì)化管理的提升和外部新市場的開拓,無論是產(chǎn)業(yè)鏈延伸,還是進(jìn)軍海外市場,水泥企業(yè)在探索的道路上越來越胸有成竹。...

中西部鐵路迎來開工潮 機(jī)械設(shè)計與銷售需求升溫

今年計劃投資的64個鐵路項目將在8月底前批復(fù)完畢。相關(guān)人士透露,隨著穩(wěn)增長信號的明確,各地下半年會在基建方面投入更多,特別是中西部,鐵路將迎來一次開工潮。 ...

聯(lián)合水泥:執(zhí)行董事黃俞獲委任為公司主席

聯(lián)合水泥公布,自7月24日起,公司執(zhí)行董事黃俞獲委任為公司主席,及公司執(zhí)行委員會、提名委員會及股份交易委員會主席。...

水泥行業(yè)A+H股CEO福布斯薪酬

日前,2014水泥行業(yè)福布斯中資港股CEO薪酬榜和福布斯A股上市公司CEO薪酬榜放榜了,水泥行業(yè)多位上市公司CEO名列榜單。...

裝配式混凝土結(jié)構(gòu)與建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化

裝配式混凝土結(jié)構(gòu)近年來在國內(nèi)快速發(fā)展,建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化也成為行業(yè)熱點(diǎn),各種工業(yè)化的建造方式是行業(yè)發(fā)展趨勢,已成為共識。但工業(yè)化方式并不僅是裝配一個途徑,在裝配式混凝土發(fā)展中遇到的各種問題,需要整個行業(yè)共同思考并積極解決。...

混合所有制試點(diǎn)為何選擇中國建材和中國醫(yī)藥?

在宋志平看來,混合所有制一方面解決了國有企業(yè)和市場怎么接軌的問題,另一方面解決了國有和民營企業(yè)如何共同發(fā)展的問題,其核心是解決了國企所有制缺位的問題。而混合所有制解決了國企的所有者缺位的問題,也解決了民營企業(yè)發(fā)展空間的問題。國企的實(shí)力加上民企的活力等于企業(yè)的競爭力,雙方合作的結(jié)果可以“其樂融融”。...

宋志平:不要再給混合所有制戴帽子

6月29日下午,中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會召開“國有企業(yè)改革回顧暨《國有企業(yè)改革實(shí)錄》出版座談會。座談會上,中國企業(yè)與改革發(fā)展研究會會長宋志平等數(shù)十位致力于國企改革的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者以及多位央企負(fù)責(zé)人圍繞《實(shí)錄》一書暢談了對國企改革的看法。...

棱光實(shí)業(yè)董事長章曦辭職 邱平接任

棱光實(shí)業(yè)6月30日晚間公告,27日,公司董事會收到董事長章曦遞交的書面辭職報告,因工作變動,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》,請求辭去公司董事、董事長、董事會戰(zhàn)略委員會主任、薪酬與考核委員會委員等職務(wù)。...

華潤水泥“五步”逆襲——華潤水泥海南大區(qū)并購融合案例

與華潤水泥其他成熟大區(qū)相比,海南大區(qū)昌江公司確有很多問題亟待解決。華潤水泥通過“照鏡子”、“覓原因”、“定戰(zhàn)略”、“建組織”、“塑文化”五步逆襲,使華潤昌江公司在兩年的時間脫胎換骨。...

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