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浙江水泥金蘭片區(qū)企業(yè)通過精益生產活動顯著降低成本、提高效率。實施窯協同處置項目、應用高效助磨劑及多措并舉降低生料成本等措施，上半年共降低成本近千萬。將繼續(xù)深化精益生產，助力年度目標達成。...

在當前房地產投資和基礎設施建設投資雙雙下滑的大背景下，國內水泥行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。 數據顯示，今年上半年全國水泥產量同比下降了10.68%，全行業(yè)出現了約12億元的虧損。在這樣一個市場環(huán)境下，不同企業(yè)采取了不同的市場策略，試圖在激烈的競爭中找到自己的生存之道。...

越南綠色環(huán)?？萍脊驹L問堯柏集團，雙方就水泥行業(yè)降低成本、廢物利用等技術交流意見，為未來合作奠定基礎。...

海螺水泥鼓勵全員創(chuàng)新，通過技術創(chuàng)新解決生產難題，如改進輥壓機提升效率降低成本；發(fā)揮黨員先鋒作用，解決骨料產能瓶頸；征集員工建議優(yōu)化管理，提高包裝發(fā)貨效率及現場環(huán)境。...

成縣公司通過全方位挖潛降本，推進數智化建設，實施多項措施增效，強化管理降低成本，并借助科技創(chuàng)新和黨建工作推動企業(yè)發(fā)展，實現了穩(wěn)定健康的發(fā)展態(tài)勢。...

徐位明，多職并擔，深耕天山材料，創(chuàng)新黨建工作，推動企業(yè)發(fā)展，節(jié)能減排，降低成本，關懷職工，屢獲殊榮，展現新時代建材人擔當。...

六建公司兩項科研項目通過驗收，聚焦綠色建筑與數字化轉型，積累裝配式施工經驗，提升數字化建造水平，助力企業(yè)轉型升級及“雙碳”目標實現。...

促進規(guī)?；?、集約化經營，改善供求關系，防止內卷式競爭。...

2024年上半年，塔牌集團水泥銷量及營收顯著下滑，受需求減弱及價格下跌影響，凈利潤下降，但環(huán)保業(yè)務增長迅速。面對挑戰(zhàn)，公司優(yōu)化結構、降低成本，并靈活調整策略以提升競爭力。...

各企業(yè)通過創(chuàng)新驅動落實集團戰(zhàn)略，取得多項成就：主導修訂國際SMC標準、上榜關鍵技術項目、科研成果成功應用、軟件產品入選首版次名單、車間納入數字化名單，展現強勁創(chuàng)新能力與技術實力。...

金隅集團水泥價格隨新國標實施上漲，尤其東北地區(qū)漲幅明顯；通過多措并舉降低成本，增強競爭力；積極探索海外布局及地產新模式，應對面值退市風險，多元化業(yè)務發(fā)展勢頭良好。...

多家企業(yè)落實集團戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新驅動實現多項成就：主導修訂國際SMC標準、上榜關鍵技術項目、科研成果成功應用、軟件產品入選首版次名單、車間獲評數字化榮譽，展現了強大的技術創(chuàng)新和應用能力。...

中材與PPC簽署戰(zhàn)略合作協議，旨在通過技術現代化降低成本、提升產能，支持PPC實現可持續(xù)發(fā)展與業(yè)務轉型。...

本文講述了海螺公司的2000多名退伍軍人在不同崗位上不忘初心、發(fā)揮軍人本色的故事，展現了他們在平凡工作中創(chuàng)造不平凡成績的精神風貌，體現了退伍不褪色的職業(yè)態(tài)度和貢獻。...

平涼公司面對市場挑戰(zhàn)，實施“加減法”策略，通過嚴格質量控制、優(yōu)化配料、精細操作和生產組織精細化，有效降低成本，提升產品質量與效率，激活企業(yè)發(fā)展新動能。...

若羌天山水泥公司通過“兩融入一促進”黨建工作法，將黨建融入人才培養(yǎng)和生產運營，實施人才強企戰(zhàn)略，推進技術改造與創(chuàng)新，降低成本，提升競爭力，并強化紀檢監(jiān)督，有效提升公司治理效能，助力高質量發(fā)展。...

山水集團通過生產技術交流會深化對標管理以增加效益，采取多種措施降低成本，強調技術創(chuàng)新、成本控制及精益管理，提升企業(yè)競爭力。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

該通知旨在通過多措并舉，促進工業(yè)經濟增長，包括支持企業(yè)擴大生產、穩(wěn)定重點行業(yè)、推進項目建設、設備更新、市場開拓、數字化轉型、科技創(chuàng)新、體系建設、企業(yè)培育、降低成本和服務優(yōu)化等，以鞏固工業(yè)經濟回升態(tài)勢。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

UHPC專用超高分散減水劑在小清河特大橋成功應用，提高材料性能、降低成本、減少碳排放，推動行業(yè)綠色發(fā)展。...

參觀過程中，與會嘉賓均對中控技術的技術成果和產品給予了高度贊賞和認可。...

西部建設擬發(fā)行6億元永續(xù)中票，用于償還有息債務，旨在拓寬融資渠道、優(yōu)化結構和降低成本，最終方案待股東大會審批及交易商協會注冊。...

【關鍵內容提煉】 1. 臨朐縣領導調研臨朐公司，肯定其經營業(yè)績，強調科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展，承諾提供支持。 2. 集團副總裁王金祥考察平陰公司，指導生產優(yōu)化，強調問題解決與技術創(chuàng)新。 3. 魯西、魯南、東北運營區(qū)召開年中工作會議，總結上半年工作，部署下半年任務，強調市場適應、管理提升、成本控制。 4. 山西運營區(qū)推進榆林區(qū)域采購一體化和虛擬倉庫建設，旨在降低成本、提升競爭力。 5. 安丘公司總結生產中期工作，強調挖潛增效、技術創(chuàng)新與成本控制。 【50字以內關鍵結論】 山水集團強化科技創(chuàng)新與綠色發(fā)展，多運營區(qū)部署下半年工作，聚焦市場適應、成本控制，推進采購一體化改革，強調內部挖潛與效能提升。...

中國水泥網水泥大數據研究院近期對浙江地區(qū)部分水泥企業(yè)進行實地調研，了解具體情況，主要內容如下.........

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

各子公司在面臨外部環(huán)境惡化和行業(yè)壓力下，采取積極應對策略。新材料公司通過技術創(chuàng)新和市場多元化，提升產品收率和降低成本，布局海外市場并加強品牌建設。菲納斯調整經營策略，優(yōu)化產供銷流程，提升生產效率，穩(wěn)固市場地位。先嗇農業(yè)完成土地整治，推進種植規(guī)劃，構建田園綜合體，力求農業(yè)可持續(xù)發(fā)展?？仆柦档凸芾沓杀荆邪l(fā)降成本產品，調整銷售策略以提高銷量和利潤。各子公司聚焦內部管理，增強競爭力，尋求變革以應對困難。...

劉勝友調研廣西北部灣港集團河池都安片區(qū)企業(yè)，強調依法合規(guī)經營，降低成本提高效益，深化改革，搶抓機遇，狠抓安全環(huán)保，推動企業(yè)扭虧治虧和高質量發(fā)展。要求企業(yè)明確發(fā)展方向，加強內部協同，提升風險防控能力，確保國有資產保值增值。...

天山材料2024年上半年工作在上海會議中總結，面臨經濟壓力和行業(yè)挑戰(zhàn)，公司實施“3633”行動計劃，降低成本，優(yōu)化業(yè)務，取得顯著成效。中國建材集團董事長周育先強調加強行業(yè)生態(tài)建設和內部管理，推進轉型升級，確保全年目標實現。集團總經理李新華肯定成績，要求提升戰(zhàn)略管理和盈利能力，堅定轉型和增長信心。下半年，公司將聚焦成本控制、業(yè)務整合和創(chuàng)新發(fā)展，全力以赴完成年度目標。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

臥龍中聯通過優(yōu)化組織結構，實施“大巡檢 大維修”模式，提升生產效率；強化人力資源培訓，打造多技能團隊，激發(fā)員工潛力；利用創(chuàng)新工作室解決生產難題，降低成本，增強競爭力。企業(yè)注重人才發(fā)展，構建高技能人才隊伍，推動高質量可持續(xù)發(fā)展。...

上峰水泥在投資者關系活動中表示，隨著政策支持和市場好轉，水泥價格上漲趨勢有望持續(xù)；面對行業(yè)總需求減少，公司將通過提升運營效率、產業(yè)鏈延伸和降低成本來應對；公司將繼續(xù)重視高毛利的環(huán)保和骨料業(yè)務的發(fā)展；分紅政策穩(wěn)定，保持高分紅率；投資將聚焦水泥主業(yè)和產業(yè)鏈延伸，謹慎對待新經濟投資；控股股東股權質押比例合理；成本控制能力強，仍有優(yōu)化空間；廣西和貴州生產線有望改善；公司將通過回購股份和提升業(yè)績維護市值。...

中國巨石通過持續(xù)創(chuàng)新在玻纖行業(yè)實現從追趕者到領跑者的轉變，擁有100%自主知識產權的關鍵技術和裝備，成為全球化布局的領先企業(yè)。公司重視全員創(chuàng)新，每年投入大量資金獎勵創(chuàng)新，專利數量行業(yè)領先。中國巨石積極實施國際化戰(zhàn)略，通過海外建廠降低貿易壁壘，提高毛利率，并涉足智能制造和新能源領域，拓展產業(yè)鏈，致力于發(fā)展新質生產力。...

中國能建葛洲壩水泥公司總經理楊丹調研老河口公司，肯定其生產經營工作，并提出六點要求：重視安全生產，加強領導班子建設，推進系統體系改革，精細化管理降低成本，長遠規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，強化考核機制和作風建設，營造積極氛圍。...

魚峰集團總經理鄒紅兵調研北海魚峰和來賓魚峰，強調轉變思想，注重市場開拓和成本控制。他要求銷售部門創(chuàng)新策略，提升服務，嚴控成本，推進黨建與經營融合，確保年度經營目標實現。同時，鄒紅兵在黨課中強調黨紀學習和紀律執(zhí)行。他還關注來賓魚峰的生產、銷售和成本優(yōu)化，呼吁創(chuàng)新營銷，降低成本，強化精益管理和隊伍建設。...

星船城公司半年經營分析會總結：面對挑戰(zhàn)，公司聚焦降本增效，各部門明確目標，強化生產經營管理。董事長唐建華強調觀念轉變、創(chuàng)新突破，細化職責分工，以實現成本下降和盈利提升。通過全員努力，確保年度目標的順利完成。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

三明南方企業(yè)通過強化黨建引領，將黨的政治建設與生產經營相結合，成功實施卓越降本、綠色發(fā)展和安全生產策略。企業(yè)黨支部設立黨員示范崗，推動成本降低，實現1367.92萬元的降本成果。同時，注重綠色發(fā)展，建設綠色礦山，實現超低排放，入選省級綠色礦山名錄。此外，通過安全教育和智能化管理，確保安全生產，排查并整改大量隱患。企業(yè)將持續(xù)深化黨建與生產經營融合，促進高質量發(fā)展。...

金隅集團2024年半年度業(yè)績預計虧損，顯示出公司在這段時間內經營狀況不佳，可能存在營收下降或成本上升等問題，需要關注其后續(xù)扭虧為盈的策略和措施。...

金隅集團預計2024年中期業(yè)績出現下滑，具體表現為凈利潤減少。這可能是由于經濟環(huán)境、行業(yè)挑戰(zhàn)或公司運營成本上升等因素影響。公司需采取措施應對挑戰(zhàn)，優(yōu)化運營，以改善業(yè)績。...

西部陸海新通道是推動西部大開發(fā)和高質量發(fā)展的重要載體，內河水運在其中發(fā)揮著降低成本、強化開放和促進產業(yè)布局的關鍵作用。隨著平陸運河等項目的建設，內河水運網絡逐漸完善，為構建西部陸海新通道水運通路提供了歷史機遇。未來應加強水運系統頂層設計，推動交通、物流與產業(yè)融合，利用新技術優(yōu)化運輸組織，以提高效率并擴大通道輻射范圍。...

金隅集團2024年半年度業(yè)績預虧，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-75,000至-95,000萬元，同比下降283%-332%，主要原因是水泥銷量下降和房地產市場低迷。公司采取措施降低成本，優(yōu)化資產利用，發(fā)展新材料業(yè)務，并開拓C端市場，以應對挑戰(zhàn)。最終數據以正式報告為準。...

中國能建葛洲壩水泥公司的老河口公司、荊門公司和鐘祥公司榮獲省級“綠色工廠”稱號。這些公司注重能源效率，淘汰落后設備，采用節(jié)能、智能工藝，實現低排放，并通過光伏發(fā)電、固廢利用和綠色管理體系，顯著降低了環(huán)境影響。此外，它們還通過產品生命周期管理和碳排放控制，提升了綠色發(fā)展績效。...

魯碧集團召開會議強調認清當前經濟形勢，提出落實"四更"要求，全力推進各項工作，堅定全年任務目標完成的信心。...

天山股份2024年上半年業(yè)績預告顯示，公司預計凈利潤虧損29-35億元，對比去年同期盈利1.42億元，虧損擴大主要由于市場需求偏弱導致水泥和商品混凝土價格下降，盡管成本因原材料價格下降而降低。公司正采取措施降低成本并提升效率，以應對市場挑戰(zhàn)。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

塔牌集團面對水泥市場需求萎縮和產能過剩問題，開展全員降本強基活動，通過深化改革、精細化管理、技術創(chuàng)新和全員參與降低成本，力求在市場壓力下實現可持續(xù)發(fā)展。強調全員關心成本，打破部門壁壘，提高執(zhí)行力，并通過審計和紀檢監(jiān)察確保措施落地，營造風清氣正的經營環(huán)境，以應對挑戰(zhàn)。...

中國能建葛洲壩水泥公司總經理楊丹調研石門公司，肯定其工作并提出要求：適應市場形勢，強化班子建設；推進體制改革和青年人才培養(yǎng)；加速數智化建設，提升效率；加強精細化管理，降低成本；擴大市場，降低應收賬款；嚴格考核，樹立規(guī)矩意識；拓展新業(yè)務，尋找新增長點。...

廣東省計劃打造“五縱五橫”水資源配置骨干網，解決水資源分布不均問題。珠三角水資源配置工程已建成通水，惠及3200萬民眾。該工程采用深埋盾構技術，電建市政公司在工程中克服重重困難，創(chuàng)新施工方法，提高效率，減少成本。項目團隊秉持“自強不息、勇于超越”的精神，實現安全、質量和進度的高標準，贏得了多項榮譽和認可。...