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[萬里行]四川利森：將非系統(tǒng)風險降至最低

利森作為較早進入四川市場的水泥企業(yè)，正趕上國家開發(fā)西南和災后重建的有利時機，順利賺取“第一桶金”，其在發(fā)展問題上非常謹慎，未算勝，先算敗，通過一系列的舉措盡量降低企業(yè)風險，盡可能通過分散化來降低非系統(tǒng)風險。...

從宏觀經(jīng)濟看中國水泥市場

2009年，中國水泥行業(yè)在經(jīng)濟危機中反其道而行，在4萬億投資的拉動下供需總量和利潤均有大幅度的提高，同時也遭遇了產(chǎn)能過剩的威脅，國家及時多次發(fā)文限制產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能，水泥行業(yè)開始走上了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路。在世界經(jīng)濟遭遇重創(chuàng)之際為何中國水泥市場可以繼續(xù)取得良好的成績？2010年中國水泥市場又將面臨怎樣的挑戰(zhàn)與機遇？...

水泥生產(chǎn)企業(yè)風險管理淺議

在經(jīng)濟全球化的進程中，國家之間的競爭就是企業(yè)的競爭，而要打造出具有國際競爭能力的企業(yè)，企業(yè)的管理者必須站在全球的角度來配置各種資源及生產(chǎn)要素，而要進行資源的合理配置，就必須認真地研究企業(yè)管理，包括風險管理。我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，無疑都伴隨著風險的發(fā)生，給企業(yè)帶來了各種損失，所以必須加強風險管理。本文對水泥生產(chǎn)企業(yè)在風險管理中存在的問題做了簡單的描述，對風險管理的基本方法做了簡述，經(jīng)過不斷的努力，我國一定會打造出世界級的水泥生產(chǎn)企業(yè)。...

[原創(chuàng)]貴州水泥市場現(xiàn)狀分析——區(qū)域市場處在成長型階段

得益于西部大開發(fā)的政策支持，以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)引致需求的拉動，近幾年來，貴州水泥工業(yè)發(fā)展迅速，水泥市場從2004年以來以平均每年14.6%的需求增速遞增，水泥消費量從2004年的1554萬噸快速增長到增漲到2008年的2680萬噸。盡管2008年下半年以來，中國經(jīng)濟遭受了全球金融危機的沖擊，但國家的宏觀經(jīng)濟的刺激政策，不但促進了區(qū)域經(jīng)濟的增長，而且從去年四季度開始，貴州省一系列投資計劃就不斷給當?shù)厮嘈袠I(yè)發(fā)出利好的消息，投資和經(jīng)濟增長的雙重因素，促使貴州省水泥產(chǎn)銷兩旺，行業(yè)發(fā)展處在品質(zhì)全面提升的良好時期。...

[原創(chuàng)]云南水泥市場現(xiàn)狀分析:重組整合,促進行業(yè)發(fā)展邁入良性循環(huán)

云南省水泥工業(yè)歷史悠久，起步于上個世紀三十年代末，至今已有70多年的歷史。近年來，云南省以建立東盟自由貿(mào)易區(qū)為契機，加大全社會固定資產(chǎn)投資力度，公路、鐵路、機場、水電等一大批重點基礎(chǔ)設(shè)施相繼開工建設(shè)。房地產(chǎn)開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)如火如荼，對水泥的需求尤為旺盛，極大地拉動了水泥產(chǎn)品的生產(chǎn)。為此，國內(nèi)外知名企業(yè)和投資商十分看好云南水泥市場，紛紛在滇選點建設(shè)新型干法水泥生產(chǎn)線，投資力度不斷加大，新線布局和建設(shè)也全面開花，水泥產(chǎn)銷量不斷增長。...

[萬里行]十二載國投海南水泥，今朝換新顏

作為海南省第一品牌水泥，海島牌水泥60%的產(chǎn)量長期供應島內(nèi)重點工程項目，剩余的40%水泥產(chǎn)量在市場內(nèi)時常出現(xiàn)供不應求，“價格通常會比同型號其他品牌貴10-15元”...

[萬里行]大理三德：南戰(zhàn)北征，擊打市場“軟腹部”

大理三德區(qū)位優(yōu)勢使其成功進入滇西北市場，保守而富有創(chuàng)意的企業(yè)戰(zhàn)略則使其在未來能夠進一步鞏固在滇西市場的份額。其母公司三德（中國）的上市工作也正在進行中，有望為大理三德的擴張?zhí)峁┵Y本上的支持。...

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