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混凝土攪拌站借鑒并實(shí)施精細(xì)管理工程的案例

2005-10-31 00:00

      混凝土集中攪拌是現(xiàn)代化建筑施工大生產(chǎn)非常先進(jìn)的組織形式,是一個(gè)較大的聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu),人員眾多、工種與工序繁雜、機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多、運(yùn)行及維護(hù)技術(shù)復(fù)雜,任何一個(gè)崗位或環(huán)節(jié)發(fā)生1%的失誤,就有可能導(dǎo)致100%的生產(chǎn)停頓:任何在細(xì)節(jié)處理上的大而化之、粗而不精,都有可能造成整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)混凝土供應(yīng)系統(tǒng)的癱瘓?,F(xiàn)場(chǎng)殘酷的施工進(jìn)度要求,對(duì)混凝土集中攪拌站管理提出了更高的要求,只有精細(xì)管理才能控制細(xì)節(jié),掌握管理的主動(dòng)權(quán)。與此相對(duì)應(yīng)的客觀要求是,混凝土集中攪拌站只有通過自身的精細(xì)管理和挖潛擴(kuò)能,才能使混凝土生產(chǎn)和輸送組織更加科學(xué)化、效率更加高效化,從而有效緩解混凝土生產(chǎn)與運(yùn)輸對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度的“瓶頸”制約。

      雙鴨山現(xiàn)場(chǎng)今年建筑工程施工任務(wù)異常繁重,要完成9000萬(wàn)元的施工產(chǎn)值,達(dá)到主廠房冷封閉的工程形象。而實(shí)際的開工日期卻是在5月5日,混凝土施工的有效工期最好也只能到10月末,而大部分混凝土澆筑主要集中在5—7月份,且各個(gè)建筑相距都相對(duì)分散,全年要完成約4.5萬(wàn)方混凝土的澆筑任務(wù),因此混凝土集中攪拌站擔(dān)負(fù)的任務(wù)相當(dāng)艱巨。

      混凝土集中攪拌站的配置是一個(gè)科學(xué)的系統(tǒng),它要考慮供應(yīng)量的要求和集中的程度、泵送的輸送距離和范圍、原材料的品種和供應(yīng)能力、地域等等。然而深入“解剖”這個(gè)地處偏遠(yuǎn)的卻承擔(dān)著整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌和泵送任務(wù)的攪拌站的生產(chǎn)和運(yùn)輸能力,我們發(fā)現(xiàn)它存在著明顯的不足:兩臺(tái)1立方米混凝土攪拌機(jī)實(shí)際攪拌能力只有0.97立方米,兩臺(tái)混凝土拖泵已經(jīng)承擔(dān)過兩個(gè)大項(xiàng)目的泵送任務(wù),目前已經(jīng)是傷痕累累,超期服役;更要命的是,這些主要設(shè)備都距離廠家路途遙遠(yuǎn),配件難于購(gòu)買,維修極其不便;攪拌站的人員配備力量薄弱,經(jīng)驗(yàn)少,從管理人員到施工人員僅有10個(gè)人。另外,我們最初沒有一臺(tái)混凝土運(yùn)輸罐車,而且混凝土泵管數(shù)量和質(zhì)量都存在不同程度的缺陷;原材料供應(yīng)上;合格粒徑碎石供應(yīng)不上,沒有散裝水泥只能人工上料,袋裝水泥也是經(jīng)常讓人望眼俗穿……

      然而,就是這樣一個(gè)混凝土攪拌站,卻在過去幾個(gè)月的時(shí)間里成為支撐現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度高速發(fā)展的“硬脊梁”:從5月5日開始,截至今年7月31日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)91天,共澆注混凝土29363立方米,而且創(chuàng)造了兩個(gè)連續(xù)成功澆注混凝土的記錄:在人工上袋裝水泥的?