[砼網(wǎng)視點(diǎn)]練好企業(yè)內(nèi)功 打好發(fā)展基礎(chǔ)
2006-01-14 00:00
伴隨著城市建設(shè)污染問(wèn)題成為社會(huì)發(fā)展問(wèn)題，混凝土攪拌運(yùn)輸車逐漸在建筑市場(chǎng)上呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。一些效率低下的現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土工作方式逐漸被遏制，而適應(yīng)現(xiàn)代化、大規(guī)?；┕ば枰幕炷翑嚢柽\(yùn)輸車則逐漸吸引了生產(chǎn)企業(yè)的青睞。
為了增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，各家企業(yè)紛紛增加投入，增加產(chǎn)品種類，加大技術(shù)投資，使得我國(guó)混凝土攪拌運(yùn)輸車的檔次和質(zhì)量得到了一定意義的提高。但是商場(chǎng)無(wú)情，在大家都上了一個(gè)新臺(tái)階的同時(shí)，沒有任何一家企業(yè)因此而松了一口氣。隨著生產(chǎn)者日益增多，混凝土設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈起來(lái)。
市場(chǎng)的日益成熟，產(chǎn)品的種類與質(zhì)量的整體提高。在同質(zhì)化的商海里，為了贏得利潤(rùn)，為了在商場(chǎng)上占有一寸之地，各家企業(yè)開始走低價(jià)銷售之路。而這樣的直接結(jié)果就可能是以傾銷的惡性循環(huán)作為收?qǐng)?。這勢(shì)必影響業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不利于該行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
如何在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，如何才能成為市場(chǎng)上的最終勝利者，這成為了個(gè)大企業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題。
道路只有一條：創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì)品牌，以不可被取代的姿勢(shì)站穩(wěn)市場(chǎng)地盤。企業(yè)必須要擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。只有這樣才能使得企業(yè)成為百戰(zhàn)不可侵的商場(chǎng)勇士。
面對(duì)已經(jīng)來(lái)開帷幕的，將再次給混凝土攪拌運(yùn)輸車市場(chǎng)添加火把的“十一五”規(guī)劃，我們可以清晰地看到混凝土攪拌運(yùn)輸車的市場(chǎng)機(jī)遇的無(wú)限性。而目前，由于混凝土攪拌運(yùn)輸車市場(chǎng)正處于旺勢(shì)，面對(duì)今后數(shù)年里國(guó)內(nèi)對(duì)混凝土攪拌運(yùn)輸車輛的需求還會(huì)每年都有較大幅度增長(zhǎng)的現(xiàn)狀，上面的問(wèn)題將會(huì)被不留心的企業(yè)所忽視。而待到在做調(diào)整之時(shí)，則為時(shí)已晚矣。
所以，國(guó)內(nèi)企業(yè)只有趁著今后這一段發(fā)展的黃金時(shí)間練好內(nèi)功，締造出自己的品牌，才能增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，等到市場(chǎng)回落的時(shí)候，混凝土攪拌車生產(chǎn)企業(yè)才能以真正健康的姿態(tài)發(fā)展壯大起來(lái)。
為了增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，各家企業(yè)紛紛增加投入，增加產(chǎn)品種類，加大技術(shù)投資，使得我國(guó)混凝土攪拌運(yùn)輸車的檔次和質(zhì)量得到了一定意義的提高。但是商場(chǎng)無(wú)情，在大家都上了一個(gè)新臺(tái)階的同時(shí)，沒有任何一家企業(yè)因此而松了一口氣。隨著生產(chǎn)者日益增多，混凝土設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈起來(lái)。
市場(chǎng)的日益成熟，產(chǎn)品的種類與質(zhì)量的整體提高。在同質(zhì)化的商海里，為了贏得利潤(rùn)，為了在商場(chǎng)上占有一寸之地，各家企業(yè)開始走低價(jià)銷售之路。而這樣的直接結(jié)果就可能是以傾銷的惡性循環(huán)作為收?qǐng)?。這勢(shì)必影響業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不利于該行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
如何在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，如何才能成為市場(chǎng)上的最終勝利者，這成為了個(gè)大企業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題。
道路只有一條：創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì)品牌，以不可被取代的姿勢(shì)站穩(wěn)市場(chǎng)地盤。企業(yè)必須要擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。只有這樣才能使得企業(yè)成為百戰(zhàn)不可侵的商場(chǎng)勇士。
面對(duì)已經(jīng)來(lái)開帷幕的，將再次給混凝土攪拌運(yùn)輸車市場(chǎng)添加火把的“十一五”規(guī)劃，我們可以清晰地看到混凝土攪拌運(yùn)輸車的市場(chǎng)機(jī)遇的無(wú)限性。而目前，由于混凝土攪拌運(yùn)輸車市場(chǎng)正處于旺勢(shì)，面對(duì)今后數(shù)年里國(guó)內(nèi)對(duì)混凝土攪拌運(yùn)輸車輛的需求還會(huì)每年都有較大幅度增長(zhǎng)的現(xiàn)狀，上面的問(wèn)題將會(huì)被不留心的企業(yè)所忽視。而待到在做調(diào)整之時(shí)，則為時(shí)已晚矣。
所以，國(guó)內(nèi)企業(yè)只有趁著今后這一段發(fā)展的黃金時(shí)間練好內(nèi)功，締造出自己的品牌，才能增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，等到市場(chǎng)回落的時(shí)候，混凝土攪拌車生產(chǎn)企業(yè)才能以真正健康的姿態(tài)發(fā)展壯大起來(lái)。
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