[獨(dú)家]產(chǎn)能利用率30%能做到獲利頗豐是個(gè)什么概念？
在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有盈虧平衡點(diǎn)概念，通常是指全部銷(xiāo)售收入等于全部成本時(shí)（銷(xiāo)售收入線(xiàn)與總成本線(xiàn)的交點(diǎn)）的產(chǎn)量。以盈虧平衡點(diǎn)的界限，當(dāng)銷(xiāo)售收入高于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)企業(yè)盈利，反之，企業(yè)就虧損。在簡(jiǎn)單的盈虧平衡點(diǎn)結(jié)構(gòu)圖中，橫軸代表產(chǎn)量，縱軸代表銷(xiāo)售額或成本。在成本中分為固定成本（基本平行于橫軸）和可變成本?？偝杀揪€(xiàn)是從固定成本與縱軸交點(diǎn)起始一條斜線(xiàn)。銷(xiāo)售收入線(xiàn)是一條從0點(diǎn)起始斜線(xiàn)，相對(duì)成本線(xiàn)較陡。兩線(xiàn)相交點(diǎn)即為盈虧平衡點(diǎn)。該點(diǎn)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量為保本產(chǎn)量，當(dāng)產(chǎn)量超過(guò)該點(diǎn)時(shí)，企業(yè)有利可賺，即盈利。
對(duì)于創(chuàng)新又迎合市場(chǎng)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，在其成長(zhǎng)期時(shí)，單價(jià)較高，盈虧平衡點(diǎn)對(duì)應(yīng)產(chǎn)量點(diǎn)較靠向座標(biāo)0點(diǎn)。隨著產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，單價(jià)理性回歸，盈虧平衡點(diǎn)對(duì)應(yīng)產(chǎn)量點(diǎn)開(kāi)始遠(yuǎn)離0點(diǎn)，直至與市場(chǎng)取得新的平衡。正常合理情況下，盈虧平衡點(diǎn)對(duì)應(yīng)產(chǎn)量點(diǎn)應(yīng)在70%（或稍再高一些）。也就是對(duì)于處在成熟期的產(chǎn)品，保本點(diǎn)在產(chǎn)品產(chǎn)量70%上下是正常合理的。
也有一種非正常的情況是，產(chǎn)品雖處成熟期，但供需條件發(fā)生劇烈變化，供給短缺，致使產(chǎn)品單價(jià)出現(xiàn)非理性暴漲，使盈虧平衡點(diǎn)對(duì)應(yīng)產(chǎn)量點(diǎn)向0點(diǎn)靠近。近一段時(shí)期以來(lái)的砂石骨料單價(jià)暴漲就是這樣的。
從1824年英國(guó)泥水匠阿斯普汀發(fā)明波特蘭水泥至今已近200年，可以稱(chēng)水泥為成熟得不能再成熟的產(chǎn)品了。除非在市場(chǎng)出現(xiàn)劇烈震蕩情況，其盈虧平衡點(diǎn)的波動(dòng)是有限的，而且往往是其對(duì)應(yīng)產(chǎn)量點(diǎn)遠(yuǎn)離0點(diǎn)，即業(yè)內(nèi)所說(shuō)以增大產(chǎn)量保盈利，以量取勝。
如果市場(chǎng)波動(dòng)不大，忽然水泥企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)對(duì)應(yīng)產(chǎn)量點(diǎn)急速移向0點(diǎn)，這本身就可說(shuō)明有點(diǎn)異常了。
近見(jiàn)到一篇報(bào)道，報(bào)道稱(chēng)，即使產(chǎn)能利用率30%的新疆地區(qū)，在喀什、伊犁等地區(qū)平臺(tái)公司的影響下，依然獲利頗豐。獲利頗豐可以理解為利潤(rùn)不薄。由獲利頗豐推斷，其產(chǎn)能利用率能在不到30%，而且不只是不到1%、2%小數(shù)目的情況下，企業(yè)依然可以保本。也即盈虧平衡點(diǎn)對(duì)應(yīng)產(chǎn)量點(diǎn)可能會(huì)在20%多點(diǎn)。對(duì)于水泥這樣的成熟產(chǎn)品，藉助于“平臺(tái)”之力，使企業(yè)僅在產(chǎn)能發(fā)揮30%時(shí)，居然獲利頗豐，這到底是正常還是異常？
編輯：俞垚伊
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