宣貫三中全會精神進行時丨中國建材總院：厚植學科建設優(yōu)勢 激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力
中國建材集團
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2024-10-31 23:08
學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，是當前和今后一個時期的重大政治任務。中國建材集團黨委研究部署相關(guān)工作，推動各級黨組織迅速掀起學習宣貫全會精神熱潮，切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來。為推廣集團所屬各級企業(yè)學習宣傳貫徹全會精神的生動案例，我們策劃開設“宣貫三中全會精神進行時”專欄，注重理論與實踐相結(jié)合，努力將學習成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，切實將學習宣傳貫徹全會精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)創(chuàng)新改革高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
產(chǎn)品：特種水泥
推薦理由：建立了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的特種水泥制備和應用技術(shù)體系。
產(chǎn)品：防光暈玻璃
推薦理由：推動了我國微弱信號探測設備及技術(shù)發(fā)展。
產(chǎn)品：氮化硅陶瓷球
推薦理由：創(chuàng)新研發(fā)成為高性能機械裝備中的理想選擇，推動了我國高端裝備的發(fā)展。
中國建材總院深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，心系“國之大者”、打造“國之大材”，堅持企業(yè)創(chuàng)新主體地位，以學科建設為抓手，創(chuàng)新科研范式，改革激勵機制，努力成為行業(yè)原始創(chuàng)新和核心技術(shù)的需求提出者、創(chuàng)新組織者、技術(shù)供給者、市場應用者，以改革創(chuàng)新促發(fā)展，完成國家和行業(yè)科研項目3650多項，榮獲國家、省部級以上獎項1200多項，主持發(fā)布國際標準19項、國家和行業(yè)標準1400多項，專利4000多項，實現(xiàn)突破“卡脖子”技術(shù)，大批新技術(shù)、新材料用于國家重大工程，成為我國無機非金屬材料領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略科技力量。
Q1:采取了哪些具體措施，以筑牢科技創(chuàng)新體系的根基？緊密圍繞重點學科建設，積極承擔國家科技任務，持續(xù)加強基礎研究戰(zhàn)略布局。發(fā)揚五湖四海精神，形成開放包容的創(chuàng)新氛圍，不斷完善學科建設支持機制，為發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)提供基礎保障。聚焦學科建設所需高水平人才需求，建立穩(wěn)定支持和基礎保障機制，聘請2名外籍院士、1名中國科學院院士進入總院院士專家工作站，開展工程碩博校企聯(lián)合培養(yǎng)，發(fā)揮國家創(chuàng)新平臺優(yōu)勢，以靈活、高效的人才聚集方式，創(chuàng)造多元、開放的人才成長環(huán)境，為建設優(yōu)勢學科提供源源動力，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供強有力的“新質(zhì)人才”支撐。
Q2:如何在新材料領(lǐng)域進行創(chuàng)新科研范式的探索？深入踐行新型舉國體制，以創(chuàng)新平臺建設為依托，深入基礎科學前瞻性、系統(tǒng)性研究，開展有組織研究，組建多個學科交叉創(chuàng)新團隊，聚焦無機非金屬材料的研究與發(fā)展核心主業(yè)，厚植無機非金屬材料學科優(yōu)勢，加速創(chuàng)新資源匯聚，加強科技創(chuàng)新平臺建設，持續(xù)激發(fā)科技創(chuàng)新的源頭活水。依托一流研發(fā)平臺，打通學科基礎層、數(shù)據(jù)集成層、業(yè)務層和用戶層，為無機非金屬材料高質(zhì)量發(fā)展提供整體解決方案，貫穿全級次“統(tǒng)一材料研發(fā)數(shù)字底座”，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢發(fā)展基礎。Q3:在激勵機制方面有哪些改革舉措，以激發(fā)科技創(chuàng)新活力？一是利用中國建材集團揭榜掛帥“313”機制為重要抓手，推進創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果和創(chuàng)新文化建設。細化完善科研骨干人才保障機制，將應用基礎研究科研骨干人員優(yōu)先納入中長期激勵范圍。二是探索青年博士人才專項激勵，建立科研崗位博士人才補貼機制，提升薪酬待遇水平，增強高端人才吸引力。三是通過“四個平臺”，持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，培育出更多適應新質(zhì)生產(chǎn)力要求的新時代科學工作者和勞動者。針對重要攻關(guān)任務，中國建材總院實施“增量發(fā)展與強制激勵相匹配”機制，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和重點戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)方向、明確核心團隊、定制個性化激勵措施，在重大項目上實施激勵試點，創(chuàng)新建立重點項目“獎勵包”制度，持續(xù)跟蹤項目立項、中期考核、項目結(jié)題等全過程，根據(jù)人員貢獻、成果成效，實施“一階段一考核一激勵”，持續(xù)釋放激勵作用，最大限度激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力推動實現(xiàn)科技創(chuàng)新激勵效果最大化，促進總院以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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