近年來(lái)，霍林郭勒公司黨支部始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以創(chuàng)建堅(jiān)強(qiáng)堡壘模范支部為目標(biāo)，創(chuàng)建“黨建+”工作法，以星級(jí)化為標(biāo)準(zhǔn)，積極營(yíng)造“亮?xí)癖取眲?chuàng)新?tīng)?zhēng)先良好氛圍，為企業(yè)生產(chǎn)力的提高貢獻(xiàn)了紅色力量，先后榮獲霍林郭勒市“黨建工作示范點(diǎn)”“先進(jìn)基層黨組織”“堡壘支部”、通遼市非公企業(yè)“雙強(qiáng)六好”黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。2024年，霍林郭勒公司黨支部榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)堅(jiān)強(qiáng)堡壘模范黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

注重強(qiáng)化組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》，優(yōu)化黨組織架構(gòu)，針對(duì)公司人員流動(dòng)情況及時(shí)補(bǔ)齊配強(qiáng)支部班子，確保支部各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度，針對(duì)生產(chǎn)季集中學(xué)習(xí)頻次時(shí)間不夠的問(wèn)題，充分利用微信小程序、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)，合理制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織黨員靈活推動(dòng)學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)質(zhì)效。在黨員職工中開(kāi)展終身學(xué)習(xí)理念教育，實(shí)行技術(shù)等級(jí)與工資掛鉤，鼓勵(lì)職工參加技術(shù)等級(jí)考試，通過(guò)后每月可按類別獲得100-600元獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步提升企業(yè)職工綜合素質(zhì)。2021年以來(lái)取得技能等級(jí)證書(shū)7人，參加研究生委培計(jì)劃3人。注重強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照程序發(fā)展黨員，推行“三培養(yǎng)兩推薦”工作法，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)管理人才；把骨干推薦為班組長(zhǎng)，把黨員骨干推薦為決策層，不斷壯大黨員隊(duì)伍。自2012年黨支部成立以來(lái)，黨員人數(shù)由原來(lái)的3人發(fā)展到今天的21人，占職工總?cè)藬?shù)的33.3%。目前16個(gè)主管以上崗位中有黨員14名，占比87.5%；中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位8個(gè)，黨員覆蓋率為100%。注重強(qiáng)化制度建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“黨建入章”，將黨建工作納入公司章程，明確“四優(yōu)先、兩支持”，即：“黨員聘用優(yōu)先、轉(zhuǎn)正優(yōu)先、晉升優(yōu)先、榮譽(yù)優(yōu)先”；支持優(yōu)秀員工申請(qǐng)入黨、列支專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持黨建工作，進(jìn)一步明確黨組織在公司發(fā)展的核心地位。健全完善黨建經(jīng)營(yíng)工作同時(shí)謀劃、同時(shí)部署、同時(shí)推進(jìn)、同時(shí)考核“四同時(shí)”制度，每月至少召開(kāi)一次黨建與經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)雙促進(jìn)、雙提高。

結(jié)合堅(jiān)強(qiáng)堡壘“模范”支部非公領(lǐng)域特色星指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，突出“晾曬比”，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和激情。注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。始終牢牢把握鑄牢中華民族共同體意識(shí)這條主線，積極參與到民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作中，每年5月定為公司民族團(tuán)結(jié)教育宣傳月，通過(guò)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、舉辦晚會(huì)等形式，進(jìn)一步營(yíng)造民族團(tuán)結(jié)一家親的濃厚氛圍。堅(jiān)持黨建帶群建，定期組織職工開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、包餃子大賽等文體活動(dòng)，在活動(dòng)中鍛煉黨員職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增進(jìn)職工之間的了解溝通合作能力。注重加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)。成立由黨員為主體的技術(shù)創(chuàng)新工作室，在自主設(shè)備檢修和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上發(fā)力，展現(xiàn)企業(yè)“紅核”硬實(shí)力。研制出自動(dòng)篩球機(jī)，篩撿160噸的大小不一的鋼球，由過(guò)去60人半個(gè)月的工作時(shí)長(zhǎng)，縮減至僅需5人5天工作時(shí)長(zhǎng)，極大地減少了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率?，F(xiàn)公司檢修任務(wù)以自主檢修為主，每年節(jié)約外協(xié)修理費(fèi)用10萬(wàn)—20萬(wàn)元，2023年公司利潤(rùn)更是創(chuàng)近6年來(lái)新高。注重加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任。在疫情期間組織全體職工累計(jì)捐款12000余元，其中黨員捐款7000余元，全數(shù)上交上級(jí)黨組織；其余5000元款項(xiàng)以物資形式捐贈(zèng)給園區(qū)各個(gè)防疫卡點(diǎn)和社會(huì)志愿者組織；2023年黨支部積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，向景山社區(qū)捐贈(zèng)15噸水泥，用于靜湖南北苑小區(qū)內(nèi)道路維修，為小區(qū)居民解決了出行問(wèn)題。積極履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒帶頭作用。

結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)建了“黨建+”工作法，為企業(yè)生產(chǎn)力的提高貢獻(xiàn)了紅色力量。“黨建+安全”。實(shí)行“1+N”安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，由黨員負(fù)責(zé)自己和所在班組安全生產(chǎn)工作，帶頭做安全生產(chǎn)模范，帶頭宣傳安全生產(chǎn)制度規(guī)定，確保黨員身邊無(wú)事故。2021年以來(lái)，公司1名黨員通過(guò)自學(xué)取得注冊(cè)安全工程師證并迅速成長(zhǎng)為公司安全骨干。把“安全隨手拍”和查找安全隱患列入黨員競(jìng)賽項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)人人管安全、人人為安全、人人要安全的濃厚氛圍。公司近10年來(lái)未發(fā)生安全事故。“黨建+質(zhì)量”。公司黨支部在每年9月確定以書(shū)記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量保障工作小組，同步設(shè)立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)合理化建議信箱，根據(jù)成績(jī)和建議是否采納兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。目前，已采用合理化建議12條，獎(jiǎng)勵(lì)職工9名，廣大黨員干部的質(zhì)量意識(shí)空前高漲，公司產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提升，為公司持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“黨建+環(huán)?！?。積極創(chuàng)建綠色節(jié)能環(huán)保花園式企業(yè)，并根據(jù)黨員干部行政管理職責(zé)設(shè)定黨員責(zé)任區(qū)6個(gè)，實(shí)行義務(wù)網(wǎng)格化管理模式，進(jìn)一步有效提升環(huán)保治理效能，現(xiàn)已通過(guò)國(guó)家安全二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收并獲得了環(huán)境達(dá)標(biāo)排放許可證。