公司舉辦2024年第二期一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)
為深入貫徹中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，持續(xù)深化“六型”班組建設(shè)，不斷提升班組長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)和價(jià)值創(chuàng)造能力，8月26日，公司在中國(guó)能建華中培訓(xùn)中心舉辦2024年第二期一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李永紅出席開(kāi)班儀式并講話(huà)，中國(guó)能建華中培訓(xùn)中心正職負(fù)責(zé)人，三峽電院黨委委員、副校長(zhǎng)李吉鵬宣讀教學(xué)計(jì)劃。 圖｜會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 李永紅在講話(huà)中指出，今年，是公司實(shí)施“十四五”規(guī)劃、打造一流建材提供商的攻堅(jiān)之年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、市場(chǎng)需求疲軟等多重因素沖擊，要確保公司各項(xiàng)改革發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，就必須把班組這個(gè)企業(yè)的細(xì)胞激活，把班組長(zhǎng)這個(gè)細(xì)胞核培育的強(qiáng)健、有力，將效益優(yōu)先的理念、持續(xù)創(chuàng)新的要求、降本增效的舉措落實(shí)到基層班組。班組長(zhǎng)作為企業(yè)最基層組織管理的領(lǐng)導(dǎo)者，要講政治顧大局，積極宣貫上級(jí)各項(xiàng)戰(zhàn)略決策部署，將班組日常生產(chǎn)管理納入公司改革發(fā)展的大局來(lái)統(tǒng)籌考慮；要善管理抓關(guān)鍵，把一切積極因素調(diào)動(dòng)和凝聚起來(lái)，營(yíng)造凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；要勇?lián)?dāng)解難題，自覺(jué)站在各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的最前沿，當(dāng)先鋒，打頭陣，積極探索適應(yīng)班組管理新要求的方法手段，不斷激發(fā)班組建設(shè)活力。 李永紅強(qiáng)調(diào)，本次參培學(xué)員要堅(jiān)定做好新時(shí)代班組長(zhǎng)的信心和決心，以本次培訓(xùn)為契機(jī)，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更硬作風(fēng)、更實(shí)本領(lǐng)，切實(shí)把集中培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的正確思路和推動(dòng)工作的有力舉措，持續(xù)激發(fā)班組的內(nèi)生動(dòng)力，引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略部署上來(lái)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積極化危為機(jī)，破除思想藩籬，進(jìn)一步凝聚起公司上下謀發(fā)展求突破的合力，為公司打造高質(zhì)量發(fā)展的一流建材提供商貢獻(xiàn)智慧和力量。 圖｜開(kāi)班儀式合影留念 公司黨群工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人、所屬單位班組長(zhǎng)等共計(jì)50余人參加開(kāi)班儀式。 編輯：林小添 校審：潘雯婷、余祺偉
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