加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

公司將干部選拔培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)納入黨支部工作規(guī)劃，建立“嚴(yán)管”與“厚愛(ài)”相結(jié)合的干部人才機(jī)制，規(guī)范干部選拔任用程序，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍。員工技能等級(jí)、職稱、學(xué)歷提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉。公司大專及以上學(xué)歷人員77人，占比達(dá)到48.73%；擁有職稱人員49人，占比31.01 %；擁有技能等級(jí)90人，占比56.96%。二是建立后備人才庫(kù)。公司目前共9名后備人才，采取全方位培養(yǎng)、多崗位鍛煉、量化性考核及綜合結(jié)果運(yùn)用等方式，修訂并印發(fā)《后備人才管理辦法》，通過(guò)“季度匯報(bào)、年度考評(píng)”的方式為后備人才建立個(gè)人檔案，實(shí)行跟蹤培養(yǎng)管理；將后備人才作為復(fù)合型人才培養(yǎng)，采取結(jié)對(duì)幫帶、集中培訓(xùn)、換崗鍛煉、輪崗交流等多種手段，推行后備人才多崗位歷練，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。

打造綠色工廠

公司積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，以打造“整潔工廠 美麗工廠”為目標(biāo)，開(kāi)耕荒地、修整綠化區(qū)域，種植梧桐樹(shù)、柳樹(shù)、海棠果樹(shù)、棗樹(shù)、苗木、爬山虎等大量綠色植被3萬(wàn)余顆，近年來(lái)綠化面積覆蓋率在原來(lái)基礎(chǔ)上提高10%，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境煥然一新。并新建熟料堆棚、石灰石堆棚、輔材堆棚，減少無(wú)組織排放，提高人員效率。起初塵土飛揚(yáng)的水泥廠搖身變成綠色工廠、整潔工廠，也成為當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)參觀的標(biāo)桿企業(yè)。

多措并舉提升員工幸福感

公司牢固樹(shù)立“快樂(lè)工作 幸福生活，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)”的理念，牢記樹(shù)立企業(yè)文化營(yíng)造未來(lái)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一系列舉措提升員工幸福感；新修建職工室內(nèi)活動(dòng)室，配齊跑步機(jī)、動(dòng)感單車、羽毛球架、籃球架等運(yùn)動(dòng)器材，安裝空調(diào)10臺(tái)，并在周圍安裝氛圍燈，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化；此外，公司在員工的衣食住行方面下功夫，翻新職工食堂，更換桌椅板凳并統(tǒng)一配備碗柜，提升員工幸福指數(shù)；組織員工粉刷宿舍，解決墻皮掉落等問(wèn)題；為解決夏季炎熱問(wèn)題，為職工宿舍安裝空調(diào)共225個(gè)；修建職工停車場(chǎng)，滿足私家車停車需求，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感；此基礎(chǔ)上，公司將擴(kuò)建停車棚作為當(dāng)前頭等大事，現(xiàn)已進(jìn)入施工建設(shè)階段。

公司積極舉辦“企業(yè)開(kāi)放日”、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅歌會(huì)、詩(shī)歌朗誦等喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，聯(lián)合葉城縣政府單位開(kāi)展主題黨日等活動(dòng)，不斷穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，使員工隊(duì)伍充滿生機(jī)活力，如今，綠色的花園工廠和多元化的企業(yè)文化，已經(jīng)讓全體職工深深愛(ài)上了這個(gè)溫馨幸福的“水泥家”。

深挖內(nèi)潛降成本

公司堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，錨定“創(chuàng)一流企業(yè)”目標(biāo)，繼續(xù)完善各方面制度機(jī)制，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，在設(shè)備升級(jí)改造、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面下功夫，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)指標(biāo)最優(yōu)；2024年，通過(guò)原材料替代，節(jié)約生產(chǎn)成本，噸熟料變動(dòng)成本、噸水泥變動(dòng)成本均較同期下降；搭配使用低價(jià)煤，河道淤沙替代砂巖，新增鋰礦渣替代混合材砂巖，改善混合材易磨性，降低水泥生產(chǎn)成本。積極開(kāi)拓市場(chǎng)，做好售后服務(wù)，通過(guò)每月定期走訪客戶，填寫調(diào)查問(wèn)卷等形式，提升公司產(chǎn)品對(duì)各工程的適應(yīng)性，實(shí)現(xiàn)客戶期望值。?

積極推進(jìn)設(shè)備升級(jí)改造

公司深化“三精管理”，鼓勵(lì)全體員工從修舊利廢、降本增效等多方面自主創(chuàng)新，今年來(lái)，完成1#水泥磨輥壓機(jī)系統(tǒng)安裝三分離選粉機(jī)技術(shù)改造、預(yù)熱器鵝頸管底部角度改造及直徑擴(kuò)容、預(yù)熱器系統(tǒng)撒料箱技改等75余項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)效220余萬(wàn)元，同時(shí)，累計(jì)獲得所在地區(qū)“五小”群眾性創(chuàng)新成果69項(xiàng)，今年新申報(bào)“五小”群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目88項(xiàng)，讓創(chuàng)新之花綻放，結(jié)出創(chuàng)效碩果。

未來(lái)，葉城天山水泥公司將始終堅(jiān)持中國(guó)建材集團(tuán)“善用資源 服務(wù)建設(shè)”的理念，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。