并購(gòu)環(huán)保并舉擴(kuò)產(chǎn)商砼 金隅水泥轉(zhuǎn)型中求發(fā)展
“十二五”開局之年，北京金隅集團(tuán)水泥板塊主動(dòng)適應(yīng)首都產(chǎn)業(yè)定位，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路和低碳經(jīng)濟(jì)模式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先、環(huán)保并舉、擴(kuò)產(chǎn)商砼”經(jīng)營(yíng)方針，較好地實(shí)現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一”。今年1—10月份產(chǎn)能規(guī)模、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比分別提高5.87%、38.7%、68.7%，在轉(zhuǎn)型中保持增長(zhǎng)勢(shì)頭擴(kuò)充發(fā)展空間。
適應(yīng)首都產(chǎn)業(yè)定位，在主動(dòng)轉(zhuǎn)型中擴(kuò)充水泥板塊的發(fā)展空間，是金隅集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的要點(diǎn)之一，彰顯了國(guó)有大企業(yè)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任。金隅水泥的轉(zhuǎn)型包括堅(jiān)持并購(gòu)重組，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；發(fā)展“協(xié)同處廢”環(huán)保事業(yè)，水泥企業(yè)要成為“城市凈化器”；繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大商品砼的產(chǎn)銷量，強(qiáng)化終端市場(chǎng)掌控力。今年以來(lái)，金隅水泥板塊延續(xù)“十一五”取得的轉(zhuǎn)型成果，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新突破。
“十一五”期間，金隅集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家集群式發(fā)展的政策要求，實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，依托自身技術(shù)、管理、人才等優(yōu)勢(shì)，加大并購(gòu)重組力度，相繼完成了太行水泥、鼎鑫水泥等幾個(gè)大項(xiàng)目。截至2010年底，這些并購(gòu)企業(yè)不僅都實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，成長(zhǎng)為金隅水泥骨干企業(yè)，而且還為拉動(dòng)和繁榮地方經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)起到了巨大推動(dòng)作用。金隅水泥現(xiàn)已擁有33條生產(chǎn)線，遍布北京、天津、河北、河南、山西、吉林等省市。
充分發(fā)揮建材窯爐工業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展都市環(huán)保產(chǎn)業(yè)，是金隅主動(dòng)為政府承擔(dān)并踐行的又一社會(huì)責(zé)任。在“十五”期間建成并成功運(yùn)營(yíng)我國(guó)第一條利用水泥窯無(wú)害化處置固體廢棄物示范線的基礎(chǔ)上，“十一五”期間金隅又自主研發(fā)建成我國(guó)第一條依托水泥窯無(wú)害化、資源化處置城市生活污水處理廠污泥生產(chǎn)線。承建和運(yùn)營(yíng)了北京市政府折子工程———全市最大危險(xiǎn)廢棄物處置項(xiàng)目。依托金隅紅樹林、金隅新北水、金隅琉璃河等骨干企業(yè)自主研發(fā)的純低溫余熱發(fā)電技術(shù)，將金隅集團(tuán)旗下傳統(tǒng)的水泥企業(yè)逐步全部轉(zhuǎn)型為“水泥制備、協(xié)同處廢、余熱發(fā)電”三位一體的環(huán)保企業(yè)，發(fā)揮出了“城市凈化器”的功能。
近兩年，金隅水泥基本掌控京、津、冀市場(chǎng)，又快速擴(kuò)大商品砼的產(chǎn)銷規(guī)模，并實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)，加大了對(duì)北京、天津、石家莊、保定、邯鄲等主要城市終端市場(chǎng)的控制力。今年前10個(gè)月，金隅商品砼產(chǎn)銷量已達(dá)600萬(wàn)方,成為北方最大的商品砼供應(yīng)商。從單一的水泥制造商，轉(zhuǎn)型為熟料、水泥、商品砼綜合制造供應(yīng)商，是我國(guó)大型水泥企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也是金隅水泥轉(zhuǎn)型目標(biāo)之一。
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