南方水泥成功召開2012年物資采購工作會(huì)議
2月28至3月1日，南方水泥2012年物資采購工作會(huì)議在浙江江山召開，南方水泥總裁肖家祥、執(zhí)行副總裁蔣曉萌、陳長征，金華南方總裁石珍明，南方總部、區(qū)域公司及成員企業(yè)物資采購體系共160余人參會(huì)，會(huì)議由副總裁呂文斌主持。
會(huì)議全面總結(jié)2011年物資采購工作，部署了2012年工作;各區(qū)域公司分別匯報(bào)了2011年的工作情況及2012年工作計(jì)劃。在物資采購對標(biāo)的基礎(chǔ)上，金華南方還分享了對標(biāo)管理和庫房管理的主要作法和有益經(jīng)驗(yàn)。
肖家祥高度肯定了過去一年物資采購工作取得的成績，并指出會(huì)議以“學(xué)習(xí)和借鑒金華南方管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司物資采購管理上水平”為主題，充分體現(xiàn)了物資采購系統(tǒng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。金華南方90%以上采購金額的物資全部納入對標(biāo)管理，半年節(jié)約采購成本3000余萬元;以及庫房現(xiàn)場整潔、分類清晰，帳賬、賬實(shí)相符等管理經(jīng)驗(yàn)都值得其他區(qū)域公司認(rèn)真學(xué)習(xí)。
對2012年的物資采購工作，肖家祥提出了“明確管理目標(biāo)、抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、管好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、加強(qiáng)部門合作和隊(duì)伍建設(shè)”六個(gè)方面要求。最后，他要求物資采購人員繼續(xù)嚴(yán)格貫徹“忠誠、敬業(yè)、公正、節(jié)儉、廉潔、高效”十二字方針，不斷提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，以更加優(yōu)異的成績和出色的表現(xiàn)為南方水泥做出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議期間，陳長征對參會(huì)人員進(jìn)行了企業(yè)文化和干部素養(yǎng)培訓(xùn)。會(huì)議還邀請國內(nèi)知名講師開展了集團(tuán)型企業(yè)集中采購模式、采購商務(wù)策略、庫存管理和供應(yīng)商考核內(nèi)容的培訓(xùn)。與會(huì)人員現(xiàn)場參觀了江山南方庫房和煤炭進(jìn)廠管理運(yùn)作情況。
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