貫徹落實“四操一體”,樅陽海螺2號窯連續(xù)運轉152天
樅陽海螺公司認真貫徹落實集團公司和股份公司年度工作會議精神，深化組織管理，加強專業(yè)融合，以提高設備運轉率為目的，截止到2018年3月24日，樅陽海螺2號窯連續(xù)運轉152天，為公司年度生產經營目標的實現打下了堅實的基礎。
2018年，樅陽海螺以促進“三升一降”目標順利實現為抓手，圍繞“穩(wěn)產、低耗、優(yōu)質”的指導思想，加強生產組織管理，優(yōu)化主要經濟技術指標，完善質量管理體系，發(fā)揮質量監(jiān)控職能，切實落實公司制定的各項保障措施，穩(wěn)定生產發(fā)揮產能。
為保證生產線生產有序運行，樅陽海螺始終堅持以“窯平穩(wěn)運行”為中心的管理思路，貫徹落實“四操一體”的操作思想，圍繞各項經濟技術指標，針對性開展工藝操作培訓，提高專業(yè)技術人員理論和實踐操作水平，提高生產駕馭能力。通過每月召開周例會、工藝質量例會、操作員例會，積極開展生產技術研討會，解決生產中瓶頸難題，統(tǒng)一操作思想，優(yōu)化操作參數，穩(wěn)定窯的運行狀況，最大限度地降低系統(tǒng)消耗，確保系統(tǒng)設備穩(wěn)定受控，保證窯高產高效穩(wěn)定運行。
操作員精心操作
樅陽海螺不斷強化全員設備管理，加強設備巡檢制度、高偏遠設備巡檢制度，組織技術人員和崗位人員每天對主機設備重點檢查和在線監(jiān)控，真正做到及早發(fā)現問題，及早處理問題，消除設備的故障隱患，為窯穩(wěn)定運行提供了有力的保證。
編輯：唐益平
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內容為作者個人觀點，不代表水泥網立場。聯(lián)系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
