“我們確實(shí)在與南方水泥洽談合作適宜,預(yù)計(jì)半年到一年內(nèi)就會(huì)有結(jié)果”,面對(duì)中國(guó)水泥網(wǎng)萬里行隨行記者的提問,廣西魚峰集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)盍x直言不諱地表示。...
“我們確實(shí)在與南方水泥洽談合作適宜,預(yù)計(jì)半年到一年內(nèi)就會(huì)有結(jié)果”,面對(duì)中國(guó)水泥網(wǎng)萬里行隨行記者的提問,廣西魚峰集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)盍x直言不諱地表示。...
在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而要打造出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè),企業(yè)的管理者必須站在全球的角度來配置各種資源及生產(chǎn)要素,而要進(jìn)行資源的合理配置,就必須認(rèn)真地研究企業(yè)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)管理。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,無疑都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,給企業(yè)帶來了各種損失,所以必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。本文對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題做了簡(jiǎn)單的描述,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法做了簡(jiǎn)述,經(jīng)過不斷的努力,我國(guó)一定會(huì)打造出世界級(jí)的水泥生產(chǎn)企業(yè)。?...
在去亞洲水泥之前,我們對(duì)亞洲水泥在生產(chǎn)設(shè)備上的不惜血本投入早就有所耳聞,而對(duì)于其在嚴(yán)格的管理下的高利潤(rùn)率也是傾慕已久、對(duì)其工廠公園化的理念更是充滿好奇。12月1日,通達(dá)中國(guó)水泥萬里行第二站訪問了位于臺(tái)灣花蓮市的亞洲水泥花蓮工廠,...
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拉法基業(yè)績(jī)持續(xù)受到經(jīng)濟(jì)放緩的影響,新興市場(chǎng)表現(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)帶來積極影響,現(xiàn)金收入強(qiáng)勁和嚴(yán)格的成本控制使公司債務(wù)進(jìn)一步減少,并使公司毛利率保持平穩(wěn)。...
2009 InterCem國(guó)際水泥大會(huì)10月21日在香港洲際大酒店召開,國(guó)務(wù)院中央企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席喬龍德在會(huì)上做了報(bào)告...
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