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十二五水泥并購四大金剛贏者通吃

水泥行業(yè)作為建材類的重頭,行業(yè)重組從國家挑選十大扶持對象就開始了,而十二五規(guī)劃的到來,更使得節(jié)能減排、行業(yè)集中度提升速度加快。 ...

建材行業(yè)四季度投資契合經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方向

進入四季度,供給面正穿越產(chǎn)能過剩迷霧,需求面我們認(rèn)為房地產(chǎn)再調(diào)控以保障房的落實為基礎(chǔ)。...

太行水泥:資產(chǎn)注入及內(nèi)部整合提升盈利能力

為履行金隅集團整合旗下水泥資產(chǎn)的相關(guān)承諾,并解決與太行水泥之間的同業(yè)競爭問題,金隅股份將通過換股方式吸收合并太行水泥。...

[原創(chuàng)]政策助推水泥業(yè)兼并重組 海螺謀并購

日前,國務(wù)院辦公室發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》,要求以汽車、鋼鐵、水泥、等行業(yè)為重點,切實推進企業(yè)兼并重組,以解決這些行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強、市場競爭力較弱的問題。在眾同行并購之音齊鳴的時候,近年來一貫認(rèn)為新建生產(chǎn)線成本更低、堅持走內(nèi)生性增長之路的海螺集團也調(diào)整了前進的方向。...

辜成允:臺泥不做“攪局者”

辜振甫,素有“臺灣頭號紅頂商人”之稱。作為力促兩岸和平統(tǒng)一的“汪辜會談”的臺灣代表,辜振甫本無意讓辜成允接班。接掌臺泥,對辜成允而言是偶然中的必然。其后,在辜成允的“鷹式管理”風(fēng)格的調(diào)教之下,曾經(jīng)日顯老邁之態(tài)的臺泥重獲新生,并低調(diào)進軍內(nèi)地市場。...

宋志平:忙碌的蜜蜂沒有懈怠的時間

中國建筑材料集團有限公司董事長宋志平說“忙碌的蜜蜂沒有懈怠的時間”,希望自己以實際行動,為國資委試點工作和我國董事會、董事職業(yè)化進程積累經(jīng)驗。...

特殊混凝土配合比設(shè)計中的若干問題探討

配合比設(shè)計須分別從準(zhǔn)備工作、選用合適材料、生產(chǎn)配合比調(diào)整及在施工中的控制、保證質(zhì)量前提下注重經(jīng)濟效益等幾個方面進行詳細分析,文章主要對高強混凝土、水下混凝土、摻粉煤灰混凝土和噴射混凝土等幾種特殊混凝土的設(shè)計施工中的若干問題進行了分析探討。?...

水泥混凝土路面斷板的原因及預(yù)防

分析了水泥混凝土路面斷板的原因,提出了預(yù)防斷板的措施,給出了水泥混凝土路面斷板的處理及修補方法。?...

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