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2015年德國國內VDZ成員企業(yè)水泥產量同比下降2%至2480萬噸，2014年為2530萬噸（見圖1），與十年前產量水平相當。在全球金融危機之前，德國水泥產量已經出現下降趨勢，2000年產量峰值為3800萬噸。2000年之后水泥需求，主要原因是下降不利的人口和稅收制度、投資減少以及公共和國家投資的建設項目數量下降導致建筑業(yè)放緩。...

在猴年春節(jié)之前，筆者聽聞吉林省水泥行業(yè)要有大動作，大型水泥企業(yè)將要進行聯合，成立吉林省水泥集團有限公司，亞泰集團、北方水泥、冀東水泥等企業(yè)都將參與其中。...

1月12日，中國建材集團董事長宋志平在集團總部會見了拉法基豪瑞集團董事會聯合主席Bruno Lafont一行。會談中，雙方就當前全球以及中國水泥行業(yè)的發(fā)展形勢和面臨的問題進行了溝通，針對去產能、減少碳排放、碳定價、國際化發(fā)展等事宜深入交換了意見，將在更廣范圍內增進合作，共同促進行業(yè)健康發(fā)展。...

過去兩年里，全球水泥企業(yè)兼并重組如火如荼，尤其是在發(fā)達國家市場，并購活動的活躍程度是全球經濟危機以來的最高水平。本文將梳理全球水泥行業(yè)并購情況并展望2016年的并購預期。...

1月12日， 拉法基豪瑞集團董事會聯合主席Bruno Lafont（樂峰先生）、執(zhí)委會成員及亞太區(qū)總裁Ian Thackwray（陶可瑞先生）、大中華區(qū)總裁Ian Riley（李恩先生）、拉法基中國區(qū)總裁Sylvain Garnaud （高希文先生）一行拜會了中國建筑材料聯合會會長、中國水泥協會會長喬龍德和中國水泥協會常務副會長兼秘書長孔祥忠。...

在許多發(fā)展中國家經濟增長已經停擺，而在南亞、東南亞和非洲的發(fā)展中國家和地區(qū)經濟仍然有前進動力。本文從設備制造商和水泥生產商的角度探討未來經濟發(fā)展對全球水泥行業(yè)的影響。...

IMF預測巴西2015年GDP將同比下降3%，2016年同比下降1%，以此經濟發(fā)展預測，巴西水泥產需量將很難實現增長；SNIC同樣持悲觀預測。然而巴西國內水泥工業(yè)聯盟及水泥企業(yè)卻對未來國內水泥需求持樂觀態(tài)度，InterCement預計從2016年開始巴西水泥將實現年均3%的增長；SECIL也對2015年持樂觀預測。...

奧地利水泥工業(yè)規(guī)模非常小，只有9個綜合水泥工廠和3個粉磨廠，其中一個粉磨廠已經關停。水泥行業(yè)由奧地利水泥行業(yè)協會監(jiān)管，奧地利所有的水泥企業(yè)都是該協會的成員。...

2014年全球白水泥銷量為1850萬噸，預計2020年將達到2300萬噸，全球白水泥需求正以4%-5%的速度增長。隨著白水泥需求逐年遞增，全球經濟逐漸復蘇以及中產階級規(guī)模不斷擴大，特種水泥如白水泥在中長期內將越來越受歡迎。需求的增長將導致市場出現新的競爭者，同時現有的水泥企業(yè)也將更加關注白水泥市場以提高利潤率。...

過去一周，全球第二大的水泥生產國家印度的部分水泥生產商紛紛發(fā)布了第三季度財務報告，拉豪集團子公司Ambuja水泥前三季度凈利潤同比下滑36%，另一個印度子公司ACC前三季度凈利潤同比下滑40%；JK水泥集團，前三季度公司凈利潤同比下降58%；擁有Century水泥的Century Textiles集團業(yè)績下滑更為嚴重，盡管收入有所增加，但凈利潤出現虧損。唯一一個與利潤下滑和虧損無關的企業(yè)是India水泥公司（ICL），公司凈利潤出現近5倍的增長。...

2015年7月15日拉豪合并案剛剛塵埃落定，海德堡水泥集團再發(fā)全球水泥行業(yè)重磅消息：集團宣布收購意大利水泥45%股權。這個德國公司已經是全球投產產能第二大水泥制造商，2015年7月28日以每股10.6歐元的價格收購意大利水泥45%的股權。然而這只是一個開始，海德堡水泥的目的是收購這個意大利競爭對手100%的股權。...

2015年 9月 6日，華新水泥股份有限公司（以下簡稱“本公司”或“公司”或“華新水泥”）董事會批準公司與拉法基瑞安（紅河）水泥有限公司等 15家位于中國云南省的公司簽訂《運營支持服務協議》，以“固定服務費用+可變服務費用”的計費方式，為其提供工業(yè)及技術支持、采購及銷售、公共事務與溝通、財務、人力資源、工廠運營等方面的運營支持服務。...

拉法基豪瑞的合并是迄今為止全球水泥工業(yè)最大的合并案。因此，它將極大地改變許多國家的水泥競爭格局，然而一些地區(qū)由于存在大量的法律方面問題并未或極少發(fā)生變化。 ...

繼2015年7月15日成功合并之后，全球建材行業(yè)新的領軍企業(yè)--拉法基豪瑞今天在北京首次以新集團形象出席由瑞士駐華使館舉辦的瑞中建交65周年慶典活動。...

“拉豪合并”后將在全球90個國家具有得天獨厚的優(yōu)勢，這些國家既包括發(fā)達國家也包括新興市場，且業(yè)務分布均勻，是行業(yè)內最為平衡和多元化的投資組合。對于處在行業(yè)轉型升級關鍵時期的我國水泥行業(yè)，“拉豪合并”或許具有重要的啟示意義和參考價值。為國內大型水泥集團未來的兼并重組提供了很好的范例，值得研究探索。...

拉法基與豪瑞公司于上周五對外揭示了其新標識和企業(yè)形象，巧妙地融合了合并兩公司的首字母“L”和“H”，設計體現了拉法基和豪瑞集團聯合組建一個大家庭，表達新集團的領導和力量。...

世界建材行業(yè)最大并購案——拉法基、豪瑞并購在一系列資產處置、及競爭委員會的審核，并購案終于落下帷幕。新的拉法基豪瑞公司的股票將自2015年7月14日起在瑞士證券交易所和歐洲證券交易所進行交易。...

豪瑞在6月1日啟動了針對所有拉法基股東的每10股拉法基股份對換9股豪瑞股份的計劃，該公開要約交換將持續(xù)到2015年7月3日，為期25個交易日。預計拉豪并購在2015年7月份全部結束。...

世界建材行業(yè)最大并購案——拉法基、豪瑞并購終于將要接近尾聲，在一系列資產處置、及競爭委員會的審核，并購案終于要在今年7月份落下帷幕。...

通過增加提升能源效率的投資，因人口增長帶來的需求提升，改善供應鏈管理和更透明的政府政策，印度的水泥行業(yè)可能會成為一支不可忽視的力量，而不僅僅是規(guī)模基礎上的。2014-2019年印度的水泥市場將以年復合增長率接近9%，住房部門成為主要驅動力。同時，企業(yè)市場格局也將加速演變。...

拉法基和豪瑞于5月8日成功贏得了豪瑞股東對其擬定中的合并計劃的支持，這標志著雙方向共同創(chuàng)建世界最先進建材集團的目標邁出了其中最后至關重要的一步。738名股東參加了豪瑞召開的特別股東大會（其股本占公司總股本的72%左右），通過了董事會提出的所有議案。...

2015年5月11日，本公司接公司第一大股東Holchin B.V.的通知，稱其實際控制人豪瑞公司（Holcim Ltd）已經于2015年5月8日召開特別股東大會，且該特別股東大會的所有議案(包括批準為完成拉法基和豪瑞對等合并交易所需的股份增發(fā))均獲得了出席特別股東大會的豪瑞股東所持表決權的大多數通過。...

《東南亞水泥行業(yè)概況（一）》中介紹了文萊、柬埔寨、印尼、老撾、馬來西亞五國的基本經濟及水泥行業(yè)概況，本文將介紹緬甸、菲律賓、新加坡、泰國、越南的水泥行業(yè)現狀。...

拉法基豪瑞在美國和加拿大的合并項目獲得競爭監(jiān)管部門的最終批準，這意味著該項目預計完成時間，即2015年7月之前，其所需要的所有前置性競爭許可都已經獲得批準。...

加拿大是占據了半個北美洲的發(fā)達國家，其國土面積僅次于俄羅斯。加拿大的水泥工業(yè)發(fā)展近來因全球經濟衰退而有所減弱，但轉折的曙光也依稀可見。...

3月20日，備受關注的拉豪合并案出現新轉機，豪瑞與拉法基集團的董事會宣布，雙方就兩家公司之間合并條款的修訂達成了共識。雙方通過了以9股豪瑞股兌換10股拉法基股的新換股方案。...

2月28日，彭博（Bloomberg）發(fā)布了一篇報道，稱豪瑞的股東并不樂意拉豪合并一事。近來的合并結果也顯示，豪瑞在經濟地位上確實比拉法基更高一些，這也就引起了豪瑞的股東們對1:1股權交換的不滿，認為這樣并不公平。...

2014國際水泥行業(yè)年度話題盤點...

2014年轉眼過去。這一年里，我們延續(xù)著2013年的良好開局，也遭遇了市場持續(xù)走低的困境，但總體來說，這一年我們將迎來圓滿的收官。據國家統(tǒng)計局數據，到今年11月，全國水泥行業(yè)實現利潤總額約696億元，同比增長5.49%，全年利潤總額有望超過2013年，實現歷史高位。...

今年4月，當世界前兩大水泥巨頭拉法基和豪瑞宣布其合并計劃后，很長一段時間以來，眾多行業(yè)人士和媒體都對整個事件高度關注和評論，時至今日仍有很多媒體在報道這件事情。一直以來，關注和討論的重點都集中在事件帶來的影響和對于中國水泥企業(yè)并購重組的啟發(fā)，然而卻鮮有人將目光放在此次合并事件對國內企業(yè)所帶來的商機上。...

8月11-17日，一周新聞熱點回顧：張才雄：對大陸水泥行業(yè)未來依舊有信心、中國水泥企業(yè)能否借力拉豪合并案的東風？、中國水泥行業(yè)百強巡禮啟動在即等新聞上榜。...

據英國的“天空新聞”報道，私募股權公司CVC Capital Partners公司與新加坡的政府投資公司（GIC）正在協商對拉法基與豪瑞因合并而出售的資產進行聯合投標。...

如果說：中國水泥企業(yè)單兵出擊還不足以或者還沒有準備好迎接此次國際化的天賜良機，那么聯合起來“化干戈為玉帛”，同心協力，是否可以有所突破、影響世界水泥的格局呢？...

今年4月，當世界前兩大水泥巨頭拉法基和豪瑞宣布其合并計劃時，國內水泥行業(yè)掀起了軒然大波，很多行業(yè)內人士和媒體都對這個事件給予了高度關注和評論，時至今日，仍有很多媒體在報道這件事情，但討論的重點集中在事件帶來的影響和對于中國水泥企業(yè)并購重組的啟發(fā)，但是鮮有人關注并比較合并事件所帶來的國內企業(yè)與國際化企業(yè)在商業(yè)模式與競爭模式的理念之差異、以及此次合并事件對國內企業(yè)所帶來的商機與未來運營的風險。...

近年來經濟低迷期造成一批行業(yè)的嚴重過剩，導致企業(yè)的市場重組，拉豪合并也是在這個情況下走到一起的。大企業(yè)單憑強化內部管理或單個項目的投資難以以點帶面帶動新的盈利增長點，就像國內個別水泥企業(yè)盡管實力很強，但在產能嚴重過剩的情況下還不斷新建生產線，資本市場的反應似乎并不認同。沒有戰(zhàn)略性大手筆，難扭市場大乾坤，拉法基豪瑞合并對國際水泥市場的影響巨大，將建立全球水泥市場的巨無霸。...

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